现在企业培训的方法有很多，其中，被更多中山的企业经常采用的方法就是通过拓展训练的精神来激励员工。
情感鼓励法。情感是影响人们行为最直接的要素之一，任何人都有巴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关怀群众生活，关怀群众的精神生活和心思健康，进步职工的心情控制力和心思调理力，尽力营建一种彼此信任、彼此关怀、彼此谅解、彼此支持、互敬互爱、联合和谐的气氛。
领导行为鼓励法。有关研讨标明，一个人在酬劳诱惑及社会压力下作业，其才能仅能发挥60百分之，其他的40百分之有赖于领导者去激起。
典范典型鼓励法。人们常说，典范的力气是无量的。绝大多数职工都是力求上进而不甘落后的。如果有了典范，职工就会有尽力的方向和赶超的方针，从典范成功的工作中得到鼓励。
奖赏赏罚鼓励法。奖赏是对职工某种杰出行为的必定与表彰，以使职工取得新的物质和心思上的满意。赏罚是对职工某种不良行为的否定和批判，以使职工从失利和过错中罗致经验，以战胜不良行为。奖赏和赏罚妥当，有利于激起职工的积极性和创造性，所以有人把批判或赏罚看作是一种负强化的鼓励。
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本文标题：中山企业为什么会经常采用拓展训练的精神激励员工
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