说起这次面试收获还是蛮大,所以我觉得有必要写些东西记录下。
起初,我并没有投他们的简历,一个HR姐姐,打电话过来向我推荐他们的项目助理岗位,并向我简单询问了下技术转产品的原因。我同时了解到他们的需求是一个项目经理的助理,并且是外包项目,个人认为做产品入门还是要从做一款本公司的核心产品入手,哪怕做的工作很简单,并不适宜进外包这样几个月甚至1个月更短就可能是一个项目周期的公司,所以就谢绝的了hr姐姐的好意,觉得没有必要去面试一个我肯定不会去的岗位。
可之后的一周内,hr姐姐接连打了几个电话给我,让我一定要和他们的项目经理谈一下,我也很感动,首先,自己并没有产品的相关具体工作经验值得别人“挖”我,其次,自己也并不是顶着名校背景或者有着著名大公司实习背景的应届生,这样的情况下,我也很好奇,所以就同意参加面试,去和他们的项目助理聊了聊。
周五下午4点钟去面试,项目经理是个看起来还蛮酷的年轻帅哥,进行简单的自我介绍后,接下来聊天就正式开始了,对没错,这次面试给我的感觉真的好像聊天,甚至是给我上了一节产品课一样,收获蛮大的。
首先就着一个关于需求的问题讨论了下,有个简单的例子, 一个ceo需要一支1、可以定位他每次开会位置的笔 2、这支笔要能记录下他开会时的 内容。这支笔可不可以做出来呢?其实这是一个挖掘用户核心需求的很简单的一个例子,这个ceo是不是真的需要这支笔?他的需求就是可以记录下他每次开会的位置,并且将会议内容整理,很简单,只需要让她的秘书每次在多加两项工作就可以了,这只笔并不是他的核心需求,也就是我们常说的伪需求。
又讨论了下一个微信的功能,微信的小视频,它的视频录制入口为什么要在首页下拉下面,在朋友圈里面不是有相应的入口吗?


其实,如果从用户场景的角度讨论这个问题就好理解了,首先,朋友圈入口点击相机弹出照片和小视频选项,说明它的需求层级同照片一样重要,并没有向单发文字那样入口如此之深,生活中,我们拍照的时候,多少拍静止的物、景或是人,拍人的时候,甚至可以摆拍,但是如果是录制视频来分享呢?我们什么时候需要拍照视频呢,家里的小朋友突然好可爱的时候,我们忍不住录下来发出去,走在大街上看到好漂亮的烟花在燃放,我们忍不住录下来发个朋友圈等等,那么就明确了, 视频具有及时性的属性,照片中的景物可以等着你来拍,烟花不会,可能一下就没了,这就需要我们很快的操作,打开手机,点击微信,轻轻往下一滑,我们就要马上记录下这些美好的瞬间。所以呢,当我们面对一个产品的功能,不能理解他们的产品经理为什么要这样设计的时候,站在用户实际场景的立场来考虑,就好理解他这样设计背后的逻辑了。微信团队还是很厉害的,他们这样设计还会有其他的原因,但是一定会是基于用户场景来考虑的。
当然后来我们还讨论了axureRP的一些小窍门,比如做个页面划入可以通过设置两个动态面板实现,还有些PRD文档的延伸内容等,后来谈到了技术转产品的这条职业线该怎样走,当然这是一个对我目前来说很尴尬却又很现实的问题,尴尬是因为一般公司的产品岗更愿意招应届生培养,同时我有没有相关的工作经验,他给我的建议是两条1、坚持找一个产品助理岗位,继续找找有没有公司愿意给机会 2、进入一个喜欢的行业,深刻了解这个行业,现在都说互联网+么,任何行业都可以和互联网沾边,或者说用互联网的思维来做,任何岗位只要把你所在的行业摸熟,日后都可以转做产品经理。而且,他也说了,他现在只想招一个项目助理不是产品助理,我可以来,但是学到的更多的是项目的工作,不是产品,他觉得我如果一定想走产品这条路,还是坚持下自己的想法好些。总之,这次面试是一次很愉快的面试过程,也可以说他给我上了堂很好的产品课,最大的收获呢,也要总结下 1、谈需求,一定要辨别什么是用户真正的需求,什么是伪需求 2、思考产品一定要从用户场景入手
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