剽悍牛人进化营运营学院复盘:主动是成长的良药

在申请牛人进化营之前，我特地去征求了小麦连长的对我参加牛人营的建议，小麦姐给我提了两点:① 如果参加，不能潜水；②与厉害的人同行，会被无形带动，这样才能极致改变。

一开始，我其实并不能理解这两句话背后的含义，但我记住了，并且努力去挑战自己的不可能，经过9天的深度参与之后，我深刻地体会到了这两句话带给我的成长。

1.从深度潜水到深度参与

在读书营一年，我基本属于潜水员，虽然不落一次活动，但没能和群里的老铁达成深入链接，也没有投入到社群活动本身当中去，仅仅只是作为参与的一员。这也是过去一年我最大的遗憾。

有了小麦姐的建议，我也决心挑战自己一直被动的状态，在运营学院期间，我改掉了潜水的坏毛病，主动地加上老铁进行链接交流，在群里积极参与话题互动，为其他老铁加油鼓劲，参加设计组完成海报设计，跟设计组的小伙伴互相交流讨论设计的感想，参加毕业设计积极参与讨论，提供自己的idea。

在社群内的主动也影响到了我在生活中的状态，以前我对陌生人是绝对排斥，但现在哪怕是路上遇到推销人员，我也会尝试跟他们聊一聊，交流一下对于销售的想法。不再以拒绝的态度面对他人，主动打开自己融入的感觉其实没有我想象的那么难。

猫叔说:有些事不是你不能，而是你不知道。这句话再一次在我身上验证。我一直觉得自己迈不出主动这一步，但运营学院的这些天的实力行动告诉我我不仅可以，而且还能做的很好，甚至可以更好。

2.利他从力所能及的小事做起

利他就是最好的利己，这句话是在剽悍江湖反复被提及的一句话。曾经的我也困惑过:到底什么是利他，如何做才能坚持利他？

进入运营学院的第一天，有老铁整理自我介绍，有老铁整理群聊精华，有老铁私聊提醒重要事项，有老铁整理逐字稿…而当时的我一时找不到方向:我可以做什么？

周小简队长分享了她逆袭成为读书营管理员的经历，坚持在群里给老铁打call最后成功刷脸脱颖而出这一点，给我的困惑提供了答案:简单的事情重复做，从我们力所能及的小事开始。

给获奖的老铁赞赏和夸奖、给设计组遇到困难的老铁鼓励和支持，提供自己力所能及的帮助，跟老铁交换彼此擅长的经验，给老铁带来群里的一个提醒，给没打卡的老铁加油鼓劲等等

借用小熠队长的一个观点:只要我有，倾囊相授。真诚以待，小事利他，这是几天来我的又一突破和改变。

3.对运营更深刻的思考

做社群运营两年时间，从一开始的0基础到爆发成长，再到目前的瓶颈状态，我一直在寻找突破的方法，也曾为此迷茫过。

剽悍江湖的高参与度的运营模式以及管理员们极强的热情和积极性一直让我想要一探究竟，到底是什么打造了这样一支剽悍的运营团队。

通过7天的分享和深度的参与，我对运营有了进一步的理解和认识。

利用丹丹教练分享的活动运营中完美瞬间、活动设计、全勤打卡上的感悟和启发，对自己的团队进行了培训，在焦虑教练分享的沟通技巧中，反思调整了自己跟同事的沟通方式。在大晶教练的提问分享中，反思了自己带领团队的方式，开始将提问法践行到工作中。

小小的改变或许不足以创造足够的差异，但是只有质的积累，才有量的变化。让自己变得更好，是解决一切问题的关键。

4.带着践行学习

在海报设计上，我姑且还算不上一个设计者，一年多来全凭自学野蛮生长，靠着自己摸索研究完成，回顾一年前的海报，自己都不忍直视。

非常幸运的是在这一次的牛人进化营中能够听到骚杰教练关于海报设计的分享。总结的设计上的思维逻辑正是我目前最缺少的方法论。

总结了骚杰老师分享的几点设计思路后，我在接下来的几天时间里，开始刻意地锻炼自己在海报设计中去使用、练习，研究琢磨整个画面的构图排版，之后设计出来的晚安海报，从视觉效果上，有了肉眼可见的提升，也受到了群里老铁的夸奖。

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10天的时间，不长却也不短，横跨了两年时间，我迈出了成长路上的一大步。践行笔记的2次最优一次优秀也是我2018年最圆满的结束和2019最惊喜的开始。

10天运营学院即将结束，但我在牛人进化的征途才刚刚开始。