1 选择一个好标杆
找到一个非常具体的人作为短期标杆
标杆必须是可行的，跳一跳就能够得到的。
2 找到你和标杆之间的“产出差距”
你和别人的产出差距是什么？
产出需要有“量”也要有“质”
你能做的就是去找你的这个标杆都做过什么事情，正在做什么事情，有哪些成就。
3 找到你和标杆之间的“输入差距”
你和标杆对象的输入差距在哪？
4 找到你和标杆之间的“渠道差距”
输入的渠道在哪里？
索引信息、深度信息、实践信息
三种信息缺一不可：经验、理论、实践相统一
5 开始做吧！
守 破 离
1 选择一个好标杆
找到一个非常具体的人作为短期标杆
标杆必须是可行的，跳一跳就能够得到的。
2 找到你和标杆之间的“产出差距”
你和别人的产出差距是什么？
产出需要有“量”也要有“质”
你能做的就是去找你的这个标杆都做过什么事情，正在做什么事情，有哪些成就。
3 找到你和标杆之间的“输入差距”
你和标杆对象的输入差距在哪？
4 找到你和标杆之间的“渠道差距”
输入的渠道在哪里？
索引信息、深度信息、实践信息
三种信息缺一不可：经验、理论、实践相统一
5 开始做吧！
守 破 离
本文标题：标杆管理法（Benchmarking）
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