一、有位专业人士对这个问题，帮我提到了四个关键点：定位、产品、品牌、渠道。
1、定位：您已经定在在项目管理和咨询
2、产品：精讲几门核心的项目管理课程
3、品牌：品牌是需要时间和持续的讲课来塑造的
4、渠道：您目前的阶段应该在渠道上多做工作，自有渠道和他人渠道。
二、聊下自己关于这个问题的看法
1、讲课档期问题：您是在职，在职存在两个方面情况，一个是只能周末讲课，一个是可以随时请假讲课。对于只能周末讲课，会极大的限制了您提升，毕竟，目前现在几乎所有的企业内训都是安排在工作日的，机构每次约您档期，都不行，这就很麻烦，时间长了，您就会被排在外面。如果是随时可以请假，这个跟自由讲师区别不大了，可以正常运作。
2、营销推广：需要让更多的人知道您，一个方式自己的宣传和积累。一个是通过讲师经纪的宣传和推广。自荐宣传和积累，比如有自己的微博、公众号、博客等载体，经常发些您所研究的内容，让网络中，在客户搜索时，可以找到您。讲师经纪的宣传和推广，对于入行起步和成长期的讲师比较合适，讲师经纪是专门做讲师包装、推广的机构。但选择需要挑选下。
3、线上课程发力，带动线下课程：可以建立几个线上课程平台，把自己的核心课程，在上面做分享，做的多了，就会形成自己的影响力。比如千聊、喜马拉雅、微信群、微课等都可以。
4、包装自己：讲师课程固然是核心，但离不开包装。建立自己的课程包：讲师简介、课程大纲、讲课视频、讲师资质、网上信息等资料。
5、网络平台：网上会有很多讲师入住和发信息的平台，全面在上面建立自己的信息，特别是讲师的起步和成长期阶段，经常不断的更新完善。
希望对您有所帮助。
祝愉快！
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