管理者要带出好团队，一定要降低自己的“木桶效应”！
这不是标准，是事实！
为什么这么说？我们先从理解木桶效应开始！
木桶效应是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损。
为了成为卓越的投资者，你需要有不随大流的实力、坚持你的信念，直至结果证明是正确的！
一般来说，一个企业缺乏执行力可能有以下几方面原因：
第一，下属缺乏贯彻执行的能力。
第二， 执行结构过于冗繁，不适合贯彻执行。
第三，下属执行的态度不端正。
第四，没有明确的奋斗目标。
第五，只重制度，忽视文化。
第六，缺乏对员工培训指导。
第七，考核制度不明确，赏罚不当。
第八，只重指令，不懂沟通。
第九，事必躬亲，领导不懂授权。
第十，流程不畅，街接不良。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨。
如何有效解决学习中的“木桶效应” 木桶效应是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶...
弱点效应就是短板效应，亦即木桶效应。 木桶装水多少，由最短板决定。 木桶装水安全度，由最短板决定。 木桶装水包容度...
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1、木桶效应（短板效应） 木桶效应是指一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一...
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木桶原理很流行，就是说一个木桶能装多少水，取决于这个木桶上最短的那块木板。这个木桶原理也叫短板效应，它得出的结论，...
木桶装水取决于最短那块木板，这是短板效应。一个组织必须要知道不足加以改进，这样就能使其发挥最大的作用。这里可以比喻...
木桶效应的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。 一个...
由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。...
木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶...
本文标题：【CEO说】降低木桶效应
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