传统企业中台建设

       不知道从什么时候开始，中台，这个名词在各个行业中流行了起来。可惜的是，普通老百姓没有办法对中台说上几句，不然的话，估计中台是继区块链之后又一个全民热议的名词。中台是什么，大家都说了很多，但是没有一个统一的定义。it圈子里面，大家对中台这么嗨，看样子，都是宗教般的狂热。

        中台是什么，大家说不清楚；中台能够解决什么，大家也说不清楚。反正阿里巴巴搞了，我们也跟着搞就好了。不过也不能说大家跟风，毕竟阿里巴巴也有在推广中台这个概念。其实我搞不懂的是，阿里巴巴推广中台这个概念的目的是什么，不过应该就是为了营销阿里的产品吧。

        传统企业中台建设，就是一个伪命题。中台建设，其实就是为了复用服务，并且复用的服务都是有行业标准，没有标准的话，要做各种补偿，那还不如直接新设计一个服务。

        传统企业信息化建设，要解决的问题，很简单，就是降低成本，提高效率。说得具体一点，就是让生产链生产的过程中，成本要减低，效率要提高，利润要上升。所以我们在企业信息化建设中，首先应该考虑的是，如何设计规则，让各个角色的协作更高效，也就是所谓的精益生产，这个才是企业信息化建设的本质复杂度。

        传统企业的生产链，角色直接的协作是异常复杂的，并且同一行业，不同公司的流程也是差异很大。架构新的系统的时候，引入中台的概念，但是服务又复用不了，反而会引入了非本质复杂度。对于解决效率的问题，压根就没帮助。

        从源头来说，中台的概念来自于supercell，为什么supercell就可以中台化，而企业信息化就不可以，因为人家做的是游戏产品。游戏引擎本来就可以复用。

        总的来说，中台在国内，就是一个营销词汇，it圈内每个人都可以说上几句，但是都不知道自己在说什么。