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长视与短视

长视与短视

作者: 达芬奇的忠实信徒 | 来源:发表于2019-07-20 10:43 被阅读0次

    关键词提示:长视➡️长驱力,短视➡️短驱力

    要找工作了,怎么办?我始终找不到自己心里面的意中工作。

    我跟童说,如果我的目标是成为一个需要做重大决策的创业家、领导者,假设这样的岗位是需要很多观察、评判和作出复杂决定的能力,我不如去选择一个能够让我在各个方面都得到挑战的岗位或者工作环境。

    他没有直接否定或者肯定我,而是问我为什么这么想。我讲了自己的想法。

    他开始讲自己和其他人的经历,提出两个观点:扬长,极致思维。

    我问:如果他是现在的我,他会怎么去做。

    他说他会一开始选择跟人打交道最多的岗位,因为这是他最需要去突破的地方(excuse me说好的扬长呢?怎么这听起来像是补短???)

    这厮为什么这么说?因为他其实是一个在技术上不会创新、无法做到极致的人,所以尽管他在技术口也能做得不错,但到不了极致。而他自己的长处,实际上是在分析和观察人。他能看懂别人的思维方式、优势劣势,然后据此去解析一个人的思维逻辑,判断他的生活、工作和婚姻的各个方面。简单说,他会算命。

    对于这样一个算命先生,我是拒绝的,毕竟,我是相信science的大学生,被他忽悠岂不是太丢份儿了???Emmm,出于尊重,我还是要总结一下童老师这次免费咨询提供的建议:

    (1)坚持两个原则:避短;极致思维(此处参考埃隆·Max、乔布斯)

    (2)专业的事情找专业的人来做,不要想着把自己变成完人

    解析:据童老师观察,我应该是一个不会喜欢创业这种活动的人,因为我的长视匮乏(这是这位同志第一次严肃地指出我是一个鼠目寸光的这么一个货的情况。好吧,虽然很不爽,但我忍着泪接受了);至于我的长处,他认为是专注,特别是我在做一些自己具有完全掌控权利的事情的时候(比如画画、服装设计、衍纸等)。他还认为,专注的人一般短驱力都比较强,可以很快地学习并做好一件事情,所以在任何行业应该都不会太差。如果能够把长驱力培养起来,那有所成就的可能性就会高很多。

    问题来了,怎么做?(陷入沉思......)

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