儿女有用,留钱何用;
儿女无用,留钱又有何用;
留给孩子最大的财富是榜样!
——中恩国际·贺传智老师
解脱自己,解脱钱!中恩国际《总裁九大机制》第二天,《总裁九大机制》带你体验老板身心解放的秘籍,体会分钱、分前(途)的快乐,让员工永续跟随;打造爆品让企业持续获利!
培训机制培训就是让员工从不胜任到胜任的过程;
把你招聘来的所有的人都变成你想要的人!
从员工技能,再到员工心态;从一个人在公司从不胜任到胜任,再到一个公司文化的落地,我们必然都要培训。那么我们如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才?如何通过培训把文化、战略、执行落实?
张致铭老师在现场告诉大家在公司中:
员工的技能一定是公司有结果的人来培训,
员工心态一定是公司高管和老板亲自培训,
员工信念一定是老板亲自培训!
每一个公司会议都是工作的一部分,那么如何让会议开的有效呢?会议有哪些好处呢?张老师在现场给出解答:
如何打造企业爆品?贺传智老师:
中恩国际董事长
总裁实战管理导师
领袖卓越商道创始人
财智共赢圈主席
天使投资人 领袖企业家
以前我们做的是公司,追求的利润,使用的是员工:
而如今,我们做的是平台,打造的是产品,使用的是合伙人;
社会快速发展,传统的行业一定会受到冲击,当今时代,老板不变,注定被社会淘汰,学习就变的尤为重要,今天,贺传智老师智慧分享:
如何打造大规模杀伤性产品?
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点?
薪酬、晋升机制老板要把薪酬制度化,企业发工资不是老板说了算而是制度说了算!制度就是一场戏,而员工就是演员。企业家要学会用未来的钱激励当下!贺老师告诫在座的各位企业家,企业把钱分出去的越多,才会更多的人为你操心!
用薪酬解决人对钱的需求;
用股权与晋升解决人对前途的需求;
用使命和愿景解决人对精神的需求;
中恩国际《总裁九大机制》第二天,后续报道请持续关注!
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