包皮雕花的产品经理

和菜头老师今年创造了一个新名词：“包皮雕花产品经理"。这个名词的原始出处，据说是嘲笑同日发布的三个社交产品。

和菜头原文是这样的：

包皮雕花的产品经理

这种包皮雕花产品经理，通常是那种很自以为是的人。他认为自己抓住了产品的痛点，发现了别人没有发现的东西。然而，实际上用户对那些东西根本毫无兴趣，你若不提醒他，他都不会发现有这回事。

包皮雕花产品经理通常是自恋的。他坚信细节决定成败，所以不断在细节上雕花。即使用户告诉他这些细节根本没人关注，他还是坚信会给用户带来觉查不到却大不一样的体验。

包皮雕花产品经理过于自恋，他很少反省自己。每当他的产品无人理睬，或者他的产品被下属怠工，他不认为是他自己的错，反而认为别人不支持他，认为公司不给他资源，怨恨大家不配合他，怨恨别人抢了他产品的运营资源和流量。他坚信：只要给他足够的资源和时间，他的产品是迟早会成功的。

包皮雕花产品经理经常会技痒难受，三天两头觉得自己受到天启，又发现了一个极其重要的痛点。所以他的同事总是不断被他折腾。他们的APP三天两头要升级，因为每雕一条细纹，都要升级一次。你看不到的细纹，看在这样的产品大师眼里，是有天壤之别的。

押沙龙曾在一篇写罗永浩的软文里提到，老罗做的那些自诩独特的产品细节，若非特意指出，他根本注意不到。

押沙龙的这种平淡描述，被和菜头的"包皮雕花"立体化了，栩栩如生。

在互联网泡沫又一次破灭之际 大批互联网公司纷纷裁员。什么？那么多员工难道都是多余的么？互联网企业不是一直自诩很忙碌要996么？程序员不是忙碌得没时间谈恋爱约炮么？不是人才奇缺以至于工资远高于其他行业么？怎么转眼就可以解雇这么多人？

其实不难理解，因为大多数互联网产品都是包皮雕花。本来一刀就可以切掉的包皮，非要雕花，能不忙么。三秒钟可以切掉的，非要雕一整天，人才能不短缺么。

再回到币圈看看，为啥那么多的币，都死翘翘了呢？因为那些币，大多数都是包皮雕花，根本不存在真正必须的应用场合。但是遇到包皮雕花产品经理创业者，会意淫出很多应用场景，觉得那是了不起的创造。遇到几个头脑同样热昏的人，就创造了又一种包皮雕花币。

所以，没有应用场景的token，在牛市或许有一些人会有信仰，一旦遇到熊市，你就发现信仰和共识都不堪一击。对包皮雕花的共识，是不可能坚定的。

看看FTN，虽然它不是什么酷炫耀眼的产品，至少它的应用场景是清晰的，它是用户群是实实在在有的。

FTN就是切包茎那么简单的一种踏踏实实、朴素简单的token，不是包皮雕花币。

如果你非要认为给它雕花能让FTN更酷炫，那你一定是天生的包皮雕花大师，等到互联网行业复兴，一定会有很多猎头看中你的雕花绝技来挖你。

泡沫带来浮华。只有泡沫时代，才有包皮雕花的市场。

泡沫过后，一大群产品经理和创业者在裸奔。他们唯一可以炫耀的，是他们包皮上精致的雕花。