有人在布局明年，有人在等待过年。
表面上市场上在洗牌，其实洗的是人。
凡是不能跟上节奏的，必将慢慢退出舞台。
在家已经没有好的点子突破时，为什么不愿意花点时间请教他人呢，老师帮过很多学员做生意的老板策划方案，很有自己的一套流程的打法的.当路走不通了，老板要学会静下来重新吸收新的运营模式复盘，才能走出困境的。
做生意不是越来越难做，而是需要我们越来越专业。带着问题来，拿着结果回！把公司明年的战略规划给做好，才能在整个行业先行一步，因为即使方案做好了，公司在执行过程也需要点时间来优化，来年来个好彩头，在疫情影响的情况下也能把生意做得风生水起。
帮助企业优化商业模式，快速推动企业模式升级，解决企业发展的问题，企业想要做大必须要有好的模式；老师对模式创新的，方案的设计市场的推广，如何破局，解决入口，业绩增长，利润链条，方案的落地都有独特的见解。
是不是感觉到竞争越来越激烈？利润越来越少？这些现象很大部分原因都是我们商业模式随着商业环节不断的变化，我们企业的商业模式也需要升级，更高纬度的解决企业问题，大师在商业模式的设计、优化、升级都有比较丰富的经验，我们每个月都有很多企业家闻名大师的商业模式创新思维来到线下和老师见面，交流、学习，收获多多，因为线下交流会除了老师以外还有我们公司的其他专家团队、企业家，大家集思广益，激烈碰撞，解决企业问题。
疫情吓退了80%的创业者，剩下20%的人获得80%的资源。等疫情结束，被吓退的80%，只能去抢剩余的20%市场份额，目前20%的创业者，不畏艰难勇于走出来占领80%市场份额的最佳随机！
流量分为三种（信息流，客流、现金流），信息流就是怎么让更多的客户知道我们的产品，客流就是怎么让客户找到我们，现金流就是怎么让客户付钱给我，设计怎样降价抢流、会员锁流、模式吸流、合作创流的几个核心打法的操作步骤。
在这两年疫情期间，经营企业都不容易，甚至还濒临倒闭的，但有些企业家也是趁着这个时候把危机当做机遇。
学习者里面肯定有你的竞争对手，您不早点学习不进步，一旦你同行出来学习得到了好的方式方法，那接下来就是被同行整合。你也不希望同老板的第一战略就是学习有用的知识，通过学习提升自己的能力和认知，爱学习的老板才能带领企业走向更好的发展。与其您自己在企业累死累活，埋头苦干，还不如花点时间，花点小钱，向高人学习，节约成功的时间和成本。
学习是永赚不赔的投资，提升自己的大脑认知，相信学习完绝对有不一样的启发和收获，让自己经营企业当中少走更多弯路。
老板最大的悲哀就是一上来就来谈事没有搞好人！人是事情的一切，现有人后有事，人搞好事就成，做生意不就是搞好人脉圈嘛。
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