控制是授权管理的维生素，持续的关注，有效的监督，是授权的根本。
1.讲明工作的完成期限，有明确要求，奖罚标准。
2.适当的关注，而不是质疑下属。关注工作进展，提出建议提醒规避风险。
本文标题：有效授权与麻木放权
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