生活中有这样一些人，他们每天努力工作，却看不到任何成效，工作越干越多，升职加薪无望；还有些人参加各种培训，下了各种时间管理软件，却依然感觉时间不够，对工作帮助不大。
分析这些人做事低效的原因，发现他们干工作消极被动、不分主次，明明自己手头儿的活儿还没干完，面对别人的请求，又不好意思拒绝，所以，即便花费再多的时间，也好不到哪去。那我们该如何改善呢？《高效能人士的七个习惯》可以帮我们解决这个问题。
《高效能人士的七个习惯》由美国“思想巨匠”史蒂芬.柯维博士所著。在美国，这本书的影响力仅次于《圣经》，是美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵的必备书籍，同时，它也入选“中国60年来最具影响力书籍”。
史蒂芬.柯维博士曾被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位人物”之一，连普京都曾感慨“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家”。更让人称道的是，柯维博士还是9个孩子的父亲，50多个孙辈的祖父，2003年被授予“最佳父亲奖”时，他把这看成是此生得到的最有意义的奖项。
在《高效能人士的七个习惯》这本书中，柯维博士认为，一个人获得成功需要具备七个习惯，分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。他把这一理论推广运用在很多企业，自己也亲自实践，被证明非常有实用价值。下面我们就详细介绍前三个习惯。
一·积极主动
“积极主动”是指个体按照自己设定的目标，不依赖外力，自己驱使自己去行动的一种品质。它不仅是一个人的行事态度，更表现为对一个人的人生负责。
比尔·盖茨13岁开始学习计算机编程设计，18岁考上哈佛大学。一年后，他偶然看到一本用个人电脑做封面的杂志，当即意识到个人电脑时代即将来临。之后他立刻退学，和朋友一起开了家软件公司，这就是后来微软公司的前身。
那个时代懂编程的人很多，看到那本杂志的人也很多，但是能把握机会积极行动的只有盖茨一个。正是因为这一品质，才让他成为世界首富，连续23年蝉联《福布斯》美国富豪榜榜首。
积极主动是人类的天性，只是因为受到外界各种观点的影响，人们在遇到困难与挫折时又不愿脱离舒适区，于是把一切都归因于外部条件，比如国家政策、周围的人和事，甚至遗传基因、父母的教育等，从而采取了消极被动的态度。
其实，我们每个人都有选择的自由，每一种行为都是自身抉择的结果，在受到外界刺激和产生回应之间，我们完全可以用更理智更积极主动的态度去面对。那我们怎样才能做到积极主动呢？
1.把“如果”变成“我可以”
消极被动的人总是把外在条件当成不去行动的理由，他们经常挂在嘴边的是，“要是我月薪十万，我就不那么烦心了”或者“如果我老板不那么独断专行，我就能完成全年目标了”等等。
积极主动的人遇到问题，最常说的是“我可以更耐心、更周密、更明智、更主动......”
把外在环境当成问题，就是给了外在环境控制我们自己的权利，积极主动的人先改变自己的行为，让自己变得更有创造力、更自信，然后再去改变环境，影响他人。
2.做出承诺，信守诺言
积极主动的人最清晰的表现就是对他人有所承诺，从不食言，这表示我们有足够的自制力、勇气和能力承担更大的责任。所以从每一次小的承诺做起，每一次都遵守诺言，这样就会让我们克服情绪的阻碍，实现高效能的生活。
3·改正错误，吸取教训
人的一生难免犯错，积极的人面对错误马上承认，吸取教训，不让自己重蹈覆辙。消极被动的人则相反，他们一味的指责抱怨、不吸取教训，这样做只会让自己一错再错，受到更深的伤害。实际上伤我们最深的，不是别人的所作所为，也不是我们犯的错误，而是我们对错误的回应。
二.以终为始
一艘船即便在海上开的再快、再猛，没有一个最终的目的地，也只是徒劳无功。以终为始就是让我们始终牢记自己的目标和使命，以此检验自己的所作所为是否与之南辕北辙，并始终向着这个目标努力，不敢懈怠。
晚清名臣曾国藩30岁时立志学做圣人，走圣贤之道。此后，他每天做“日课”，通过“每日三省吾身”来不断修正自己、提高自己。“日课”包括早起、写大字、记日记、读书、作文，他把自己每天的所言所行认真记录下来，发现哪一点不符合圣人要求，深刻反省。
此外，他还把日记公开，给朋友看，给家人看，一是给他们做榜样，二是以此来监督自己。为了学做圣人，他戒烟、戒色、戒利，虽然生活困窘，但只要起贪利之心，就会在日记里痛骂自己“污鄙”、“何以为人”。
正是靠着圣人之志，曾国藩一生都处于不断地学习与进步中。他在污浊的官场中抵御住种种诱惑，一生清廉，成为世人学习的榜样。
以终为始意味着我们要带着清晰的方向明确自己的角色，为自己的人生负责。那我们该如何制定和实践自己的人生目标呢？
1.想象自己死后期望获得的评价
一个人希望在盖棺定论时获得的评价，才是心目中真正渴望的成功。比如你希望在葬礼上看到的是孩子们对你的爱，回忆的是你对他们的理解、尊重、爱护，而不是与你起冲突时的伤痛，那么就把这些当做你父亲这一角色的人生目标。
2.撰写个人使命宣言
按照你期望获得的评价，写一份宣言，说明自己想成为什么样的人，成就什么样的事业，并以此遵循的原则和价值观。比如保持幽默、家庭第一，遵守诚信、每年掌握一个新技能等。
3.心灵演练和确认
制定好使命宣言，还要付诸实践，而心灵演练和确认会让你在实际生活中更符合这些原则。确认包括五个要素：个人、积极、果断、可视、情感。比如“发现孩子说谎，我（个人）能够以智慧、爱心、理解的立场与自制力（积极）及时应对（果断），结果感到非常满意（情感）。”
这个过程是可视的，可以进行心灵演练。想象每一个细节，越清晰越好，时间长了，就会潜移默化成日常行为，直到不受情绪控制，冷静应变。
三.要事第一
有了愿景，就要对自己进行管理。有效的管理，最重要的就是要事第一，先做最重要的事。
玩过多米诺骨牌的人都知道，把每张骨牌按适当间距排好，只要轻轻一推第一张骨牌，后面的就会接连倒下，发生连锁反应。做事情也一样，先把所有的事排列好，再找到最重要的那件事，也就是第一张骨牌，把最重要的事做好了，其他的事就会轻易解决。
日常生活中，我们要做的事共分为四种，一种是重要紧急，比如需要立即处理的危机、问题等；第二种是重要不紧急，比如制定计划、建立关系、明确新的发展机会；第三种是紧急不重要，像接电话、开会、参加活动；第四类是既不紧急也不重要，比如看电视、刷淘宝、琐碎的工作等。
柯维博士认为，最重要的事属于第二种—重要不紧急的事。这样的事一般都反映人们的愿景，能够让人们更自律，让生活更平衡，但因为不急，反而不放在心上。比如像锻炼身体，常说“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”，可人们因为忙，觉得没时间，便避重就轻，放在一边。当身体出现问题，才悔之晚矣。
把精力专注在要务上，难免会受到次要事物的干扰，这时候要勇于说”不“，注意取舍。《奇特的一生》的作者柳比歇夫做研究时，特别专注，任何打扰他的事都会严厉拒绝。
有些人不好意思拒绝别人的请求，自己的工作没干完，还要额外干不属于自己的工作。遇到这种情况你需要明白，现在做的这件事是否最重要的事，是否有利于你的最终目标；其次要知道，你不可能让人人喜欢，把自己的工作干好，才会得到他人最起码的尊重。
另外，学会授权，把责任分配给其他员工，自己才有时间做更高层次的活动。
以我们国家各级政府为例，以前老百姓办点事需要花很长时间，凡涉及的部门都要盖章。现在政府把权力下放到基层，老百姓办事在政务中心一站就能解决，给双方都节省了时间，政府则可以把精力放在发展民生、发展经济等重大的事情上。
国家是部大机器，企业、家庭也同样如此。学会授权，可以增强人与人之间的信任，也是让个人、组织加速成长的最好体现。
以上是科维博士总结的实现个人成功所具备的三个习惯，其他四个习惯，像双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新可以帮助我们获得公众领域的成功，有兴趣的朋友可以找来书自行学习。
俗话说“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”，一个人具有什么习惯，决定了他拥有什么样的人生。真正把科维博士总结的七个习惯贯彻到日常的工作与生活中，不但可以做事高效，还可以激发我们自身的潜力，促进和家人、配偶、同事的人际关系。最重要的是，养成这七个习惯，可以让我们不断成长，收获充实、富足的人生。
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