6月28日反思

  没有反思的人生，不值得过。今日的反思如下:

今日工作反思:时间的安排方面:

第一:上午浪费了两个小时只写了一封邮件，收效甚微。

第二:计划目的性不强，来回穿插做事情，结果都没有做完。

第三:针对询报价没有反馈，对方不知道你在干撒?需要及时反馈你的动态。

第四:拿到询单，没有分析，目标供应商在哪里，谁，能做到什么程度，针对问题品类如何改善，这些都不明确。

结合以上今天整体来说无效低效的一天。要想改变，首先规划详细，不能随时转换。要一件事情一件事情的认真干。

关于管理方面，今天Lisa让两个新人做总结，我主持 我实际是懵逼的状态不知道该说撒，针对新人的问题不能很好的回答，思路不是特别清楚 抓不住关键点。

  我需要改进的地方:第一会议内容自己要清楚，提前想好自己要说什么，第二:针对对方的疑问，心里过下，问的是否合理，我该如何回答。

  从今天的问题，首先新人对会议主题的理解有哪些偏差，新人问题反映出什么情况，如何去处理更合适。像Lisa一下子抓住三个关键点:第一:主题培训内容理解不对，第二:感觉流程不对，需要调整，第三:如何调整。

从刘威身上学到说话的艺术，感觉说话条理非常清晰，能从沟通中看出，她情商高，总结的也很到位，比如:会总结黄金时间段，会考虑如何去开发。