杠杆点就是权柄。运用好了能够带来良好的改变，反之会带来不好的结果。
书中介绍的杠杆点只是作者提出的参考和指引，不是确定的“成品”。
十二个杠杆点是：
12.数字：包括各种常数和参数；
11.缓冲器：比流量更大、更稳定的存量；
10.存量-流量结构：实体系统及其交叉节点；
9.时间延迟：系统对变化作出反应的速度；
8.调节回路：试图修正外界影响的反馈力量；
7.增强回路：驱动收益增长的反馈力量；
6.信息流：谁能获得信息的结构；
5.系统规则：激励、惩罚和限制条件；
4.自组织：系统结构增加、变化或进化的力量；
3.目标：系统的目的或功能；
2.社会范式：决定系统之所以为系统的心智模式；
1:超越范式。
由影响力的大小进行的排序。
最后本章提到“进入谦卑的空 ”，想到了“科学的尽头是哲学/宗教。
一个人信念的改变，所带来的改变是最大的。
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欢迎关注@十品小官，分享职场经验，品味职场乐趣，分享读书心得，促进个人成长！ 最近认真地读了一本书《系统之美·决策...
本文标题：系统之杠杆点——系统的12大变革方式
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sbfriltx.html
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