认同是最好的催化剂

对于资料全部丢失这样的事情，放在任何时期的我，都会“慌得一批”，唯独那个时候的我不会。因为在刚刚进公司就超预期完成了任务并获得了大促奖励，加上还很强的新鲜感，确实让我有一种无所畏惧的感觉。这种感觉让我条理十分清晰地解决了资料丢失问题。首先让运维恢复了电脑里能恢复的资料；然后找到所有活动时间线相关的人员，搜集了能找到的相关内容；最后我进行了一步，也是今后让我成为公司里最全图片库的一个动作，将所有照片和资料按照时间线进行分类整理，标注了清晰的事件名称以及发生日期。别看这么简单的事情，做起来工作量不说很大，也是有一些的。最关键的问题在于，JD如此庞大的一家公司，在我之前竟然没有相关图文资料备案及归档的习惯。即便我整理完之后，所面对的公司历史档案也是残缺不全的，这让我下定了决心，不管别人怎么样，起码我在的期间，图文的文化资料一定不能有缺失。并且我在职的期间所出品的照片质量及档案质量，一定是完美超越之前任何一个的。

而催化出如此决心的催化剂，就是对这个企业的高度认同。认同到，我甚至当时觉得，大家一起点外卖在办公区吃饭有说有笑，都是政治正确的，因为我会觉得如果不这样，反而一点都不JD。认同感所催化的不仅仅是迫切想做好的决心，也催化的是与这个企业共同成长，同甘共苦的耐心。这种耐心，让配送部在搬迁20公里之外“鸟不拉屎”的仓库之后，让我这个视早起为毒物，超过1小时车程决不去上班的懒散家伙，成为了每天5点起床，8点到家，到家还主动加班到11点，并且从不迟到早退的好员工。而这样的勤奋也让我进入了一个个人能力野蛮生长的阶段，巧合的是，我个人能力野蛮生长的时期，也是JD业务野蛮生长的时期。

所以对于我这么一个比较情绪化的人而言，除了薪水待遇这些基本需求之外，认同感绝对必须具备的一个因素。因为我最后离开的原因，也是认同感缺失了，当然，这是后话了。

野蛮生长坏处先不提，好处是立杆见影的——充沛的经费，喜人的奖励，以及看得见摸得着的未来期许。每一条都激发着所有人，包括我在内，为这家公司拼命工作的激情和热情。以2016年年初的年会为始，开始了为期一年的激进演出的序幕。