今天公司总助和我私下透露一个事情，总经理终于忍不住和市场部的经理S打破那层窗户纸，希望他离开团队，自主创业。听到这个消息，我一点也不惊讶，因为我知道这是早晚的事情。
为什么我这么说呢？因为这个早有迹象。从总经理曾试探性问过我，对于市场部S经理如何看待？从我知道他团队下属对他都有想法，从我知道他经常公开场合，无论会议或者谈话中，会经常不留情面与他的上司各执己见，互不相让，我就猜到会有这么一天的到来，但只是没有想到会来的这么早，并且在这个节骨眼上，毕竟我们公司搬迁迫在眉睫，此外目前也没有合适的其他替代人选的情况下。
但其实这位S经理是乐于奉献，对工作充满激情，对市场有着敏锐度和前瞻眼光的。我仍记得当年高薪挖角过来时，公司经营层，无论是董事长总经理，或者其他高层，合作伙伴，经销商及客户群体，都是抱有很高期望和信心的。最开始众志成城，一路所向披靡，也为公司带来很多创意和价值，深受一片好评。但满满当一切步入正轨后，反而批评声越来越多，他的个人表现状态也越来越不如意。我曾经在想，一副活生生的好牌，为何落得如此下场。
究其原因，我认为有几点:
1过于自负，妄自菲薄。
当取得一定成绩时，有点飘，听不进别人的建议和意见。
2不服从上级领导安排，不能管理好团队
因为上级领导是后面空降而来，因为S经理心有不服，无法顺从听从指令和任务分配。
平时经常公事公办，颇有不近人情的地方，下属与其都有距离感，认为他在工作方面不能起到表率作用。
3经销商客户投诉多
后期因为工作量大，工作失误多，给客户带来一定损失，影响公司声誉。
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