非常吃惊的发现啊，距离上一次的记录，已经有十六天了。这十六天天翻地覆了，首先，不再执着于数据分析的demo啦，因为有更重要的事情做，什么事呢？重新找工作。
4.10星期一对我进行了一次考核，然后CEO告诉我差强人意没有预期表现好。但是实际上结果是水平基于顾问跟高级顾问之间，也就意味着看你怎么比了：如果你是直接按实施顾问的标准去评判的话，那确实不可能，资深顾问嘛怎么可能高级顾问的水平都达不到呢？但现在我是CSM，怎么能以衡量实施顾问的配置系统的标准去看看CSM？那评价标准就有问题了。其实也是有做过准备的，而且我自认为比广州这边的小伙伴们讲的都好，只是考核的标准不一样。好，这也算了，即使是这样子，说是要那个转岗做具体项目，我觉得，只要是另一个主要原因跟广州Ld没那么僵的关系问题也不大，但是，和CEO申请了两个月的缓冲期之后出人意料的是销售居然一点时间都不给我留，更不同意转岗。然后HR谈话，然后我思考一晚，决定走人。但有条件：找到下家。经过和HR以及COO的沟通，以及周三和CEO的电话沟通，最终搞定此事。
4.12周三起就是各种找工作中，第一想到的自然是猎头朋友，当天晚上把CV整理好，周四上午发给他们，结果跟上次一样然并卵，没有合适的职位；然后想到的渠道就是脉脉啊HR朋友啊，嘿嘿，这个真的帮了大忙啊；第三想到的渠道嘛是三大网，猎聘智联51job，但果然这类传统渠道效果差，反应慢，互动体验糟糕。最终的能帮我搞定offer的是脉脉，很幸运的是4.15星期五下午收到了来自新单位北京总部hr负责人的电话，然后电话算是通过了面试，然后周一本来还有个面试，但hr负责人上午居然4.17直接给了我offer，结果面试变成了面谈聊天。感概天时地利人和。
2周完成交接仪式，同时痛定思痛，我是要反省自己了：
不主动、不积极沟通，搞不定关键人物。不是站错队的问题，而是本来不需要划清界限。
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