认可后半句，前半句不是那么绝对的。
这句话的原意，应该是让团队提高执行力，有指令，只要去做就行了，埋头干活，多做少说。
高谈阔论，会影响做事的效率和团队的配合，分散干活的注意力，并让人产生很多在领导看来不应该有的想法，甚至是眼高手低的表现，因为职场上确实有这样的人，理论一套套的，实际水平很一般。
之前看到一个故事，任正非开除了一个刚进入华为不久，就上书高谈阔论公司发展的某名牌大学高材生，这说明华为公司的高层还是非常务实的。
但是，年轻人要多服从领导，这点还是有待商榷。领导并不是万能的，也不是永远正确的，下属能力和水平高过领导的大有人在。不少领导喜欢拍脑袋，瞎指挥，搞一言堂，搞得下属疲于应付，敢怒不敢言，团队人心涣散。
这样领导，一味讲服从，就是要下属盲从，时间长了，大部分人都受不了。年轻人要么忍，要么走，这算是被淘汰，还是解脱呢？
此外，有不少文章提到过向上管理，下属对于领导的指示，其实也可以通过合适的方法提出自己的建议，改变领导的决策，让自己为领导所倚重，甚至获得升职加薪。
如果一味服从领导，压抑自己的想法，在职场怎么发展呢？
所以，多服从不是盲从，下属也是可以影响领导，改变领导的想法的。有时候，没有想法的服从，反而会被彻底当成工具人，更可能被淘汰。
不同的公司，有不同的文化。不同的领导，有不同的风格。即便是一家知名公司的大佬，也不可能以一句话来覆盖所有的公司，来指导所有的年轻人。
对于大佬的话，也一样要多思考，不盲从，但也不要通过高谈阔论来显摆自己的高见，毕竟人家做成这样的事业，总结自己的经验，说出的话，总还是有一些道理的。
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