周总结之前想说：人的注意力有限，有时目标订下，竟也有无能为力的时候，不过，也不全然对，细思应该是时间管理出了问题，或者说是时间分配，要事排序出了问题，那如果有冲突，怎么取舍呢？为目标服务，那是为短期目标，还是长期目标呐？关系应该是：短期目标为目的服务，长期目标为人生规划服务。
我自从开年来，一直对自己的职业规划处于好奇，想探寻的阶段，但我这一个月的月目标是：现有岗位职业技能提升和如何做目标管理。主要形式是：看书，学习。这里面有一层关系是：学习是为了什么，学习的目标是，概括来说是解决问题，我自身一直存在的显性问题是：职业停滞，我在28天打怪团学习解决这个问题是预备在这个职位上进一步提升，而进入职业规划训练营是想看看自己未来是否还长久适合当下岗位，一个紧急，一个重要，似乎是这个关系。
那重要的事情应该平时做做，不能因为不紧急而不做，最后拖着拖着就变成紧急事件必须处理啦，当下34岁，对工作的怀疑，就是来自于之前12年未把规划作为重要事件去规划，所以最近一年反而成紧急事件啦！
关系理清楚后，下一步准备利用晨起时间看书打卡，晚上完全以孩子为轴心，可以先7点起床，再6点起床，最终实现5点起床。把学习时间全部挪至清晨。
关于本周打卡事宜
坚持的不是太理想，但销售里多了很多实践的探讨，因为开始跟人学，有销售18年老司机告诉我，我心心念念的销售提问术不一定适合当下岗位技能要求，有人也帮我发现了我声音的问题，所以我下周是否需要调整周目标呢？
本周五下午遇见一本电销的书，这本书似乎做了一件事，把我这几年陆陆续续学的一些，它用一根线串起来啦，我希望我能为公司的人去分享这本书，因为书作者听说会来公司做培训，且经理与我探讨了很久，若我主动画思维导图提出去分享，她应该很乐意，因为她之前几次让我为全公司员工分享书，我一直没行动，我感觉自己应该锻炼这个技能。所以，下周目标是否要考虑如何讲书？
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