11月被临时指定组织研讨会，12月被安排参加行业会议，今年的一个成长是会欣然的接纳被安排的工作，并全力以赴，会主动的调整自己的心态，很开心自己有这样的改变，这也得意于有了更多的“自由时间”。另一个自己非常喜欢的状态是，完结的事件，有复盘的步骤，无论复盘得如何，已经在脑海根植好习惯。
此次复盘上周的行业峰会。确认会议行程，看到各论坛的内容，很开心，好些主题都是自己非常感兴趣的，想着能够近距离与行业大佬们学习。展位只要在论坛开始前及结束后站位即可，谁知道整个会议，乖乖的站台，那就认真站呀。论坛的精彩就留到会后自己拜读PPT啦。
更多的走入市场，更多的与大企业沟通，就更深刻的体会到面或者说网的重要性。销售更多做的是点的工作，而市场是在面在发力，为销售建立一个网络，为企业创造一条长期发展的道路。自己也会说服公司更多的精力与财力投入到想着会议：
1、参与企业
1/3是国网南网省公司供电局（他们是潜在的现在的及未来的客户，现场交流中部分客户表示使用过我们的设备）；1/3是设计院、研究院（他们能够为我们带来信息，同时能为我们产品背书）；1/3是企业，在企业中50%左右是与我们有建立合作（50%是可以成为我们的渠道商，30%可以成为我们的供应商，剩下20%多沟通，总有合作的机会的）。
2、会议内容
论坛现场：虽然没能到现场，但通过主题便可以知道，通过会议我们可以在第一时间了解到直流电源行业的现状与发展，我们可以把握方向。
展台现场：通过在展位现场与大家互动，可以感知到，市场对锂电池感兴趣，对新型交直流一体化电源感兴趣，我们能够深刻的了解客户的实际需求。
其他场所：在前往参观变电站的大巴上，认识了上海电气的业务员，了解到他们的高层在与国网高层互动，他们在与同行友商互动，他们也在推进锂电池作为直流电源与交流电源的后备电源应用的发展。
3、成长空间
在展会现场，我们的企业logo是最小的，照片中就更能看到了，所以背景板企业logo要突显有力；对于小型展会可携带笔记本播放公司视频；加强了解产品，可以用不同的语言，与不同群体进行沟通。很喜欢主办方的一点，虽然他们重复的与我们确认流程中的事项觉得好奇，但多一次确认，就非常大程度提高了正确性与完美性。
从我个人的角度出发，我支持公司多参加类似的交流会：
1）参加的企业：我相信每家参展的企业都是有技术、有产品、有钱的企业，进一步，就体现了企业的技术实力与资金实力；
2）参加的受众：每一位受众，都是能够产生效应，虽然很多不是立马就创造直接效益，但是能够在未来持续性的建立影响，逐步转化为落在纸面上的合作。
生活中的长线思维是要持续的学习加强认知，持续的价值投资创造多维收入，同时企业也要更多的做面的工作，建立网络，让销售简单有效。
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