今天阅读了第五章和第六章
第五章：破坏欲：格力的战场
从浴火而飞，格力上市――渠道之战赢天下：格力专卖模式――环保空调：一个利己利人的创造――为“没有售后”而战――六年保修：顾客真的是上帝――冲进世界500强这几个方面阐述格力在董明珠独具智慧的管理下，顺利成为上市公司，并开启格力独特营销模式――格力专卖，格力空调无论从技术、质量、环保及售后服务都做到了其他企业无可比拟的高度，历经不断创新、创造，最终冲进世界500强企业。
第六章：以长补短的经营之道
从改制：格力模式――世界舞台上的格力――积少成多，开启低耗时代――格力：员工的康乐园――格力的取财之道这几方面阐述格力在董明珠的领导下如何做到以长补短的经营之道。
首先格力由最初的国有企业改制为国企股份制企业，实现了由“小股东战胜大股东”转变，董明珠在各项变革实施起来更加灵活、自由，在世界舞台尽显魅力，格力空调在技术、节能等方面走在各大电器的前列，同时，董明珠为了能留住人才，免费为员工提供住宿和各项福利，在财务管理上也有她独道的一面。
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