企业的未来和企业高管的管理能力住息息相关。企业需要管理能力，它可以是培养的，也可以是创造的。它不是金钱与名利，它是一种责任与人格魅力。一个成功的企业高管必须审时度势，就像企业发展的指明灯一样，用自己光芒照亮企业。
企业高管培训提到了以下5点内容：
一、企业高管需要有长远的目光
现代社会日新月异，企业的发展时时变更。作为企业的高管必须有着长远的目光，不安于现状。企业高管有前瞻性，有目标，有远见。对未来能够大胆的猜测预见，企业高管需要善于造梦，并不断传播梦想，最终带领团队实现梦想。
二、企业高管懂得学教相辅
重要的一点，就是在企业培训工作中，企业高管更多的应该是传道者，而不是学习者，无论是平级中的“三人行必有吾师”，是对下的“一级带一级、一级教一级”，都是要用好领导者传道、授业、解惑的定位。同时，每个人都需要不断的学习发展，企业高管也不例外。通过企业高管培训，高管不断学习，不断丰富自身学识，提高自身的管理能力。
同样，在企业培训中，无论你请的外部师资多优秀，一定要穿插内部企业高管的感悟和心得，作为交流也好，作为互动也好，都是能给别人提供一个比较高层面的学习提高机会，这样往往能产生思想共鸣和文化价值观的高认同度，最终起到良好的培训效果。
三、企业高管有着高尚的人格魅力
企业高管需要根据业务，分配企业人手，而能不能让下级员工真心实意的追随以及尊重，这无时无刻不在体现着企业高管的人格魅力。成功的企业高管往往得到员工们的尊重以及追崇。高管的高尚品德，一定程度上也激发了员工们的热血澎湃。高尚的人格是企业高管的基本要素。让员工从心理上服从安排，而不只是公式化的完成上级交代的任务。
四、企业高管需要有长远的目光
现代社会日新月异，企业的发展时时变更。作为企业高管必须有着长远的目光，不安于现状。领导者有前瞻性，有目标，有远见。对未来能够大胆的猜测预见，领导者需要善于造梦，并不断传播梦想，最终带领团队实现梦想。
五、企业高管也是一名行动派
只是空想一个绚丽的目标是很难让员工得到激励的，必须要有成果的支持。而作为一名企业高管必须要行动起来，不能等待，必须主动抓取机会，带领团队一起探索。真正的企业高管从不等待机会，总是能够把自己打造成为一个正确的人。
为了完成目标，企业高管往往起着带头的作用。在他的带领下，团队得以踏踏实实的干，不吹嘘，不夸大。作为企业高管，也踏实刻苦地干，才是员工勤奋努力的好榜样。
企业高管培训的形式
在企业高管培训中，一般不建议做简单的内训，而是要定制化的做一些研讨形式的论坛、峰会等，邀请行业专家或者知名人士，用主题交流、探讨、解疑的方式，让大家慢慢地琢磨出培训的主旨，方能取得最大的效果。
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