昨天带团队小伙伴又看了一遍李丰在混沌学院对中国新消费的看法，收获依然颇丰。拿今年新消费的市场去验证他去年的看法，还真的是那么会事。
比如今年明显感受到新消费品牌很多躺平，传统品牌的爆发力又出来了，货架上传统品牌的新产品多了，直播间成了标配，而且成交额也上来了，小红书这些种草渠道依然霸榜。
李丰老师从过去的日化行业的格局变化，确实给今天的新消费其它品类提供了借鉴。用户选择平替的品牌，尝新的品牌，并无对品牌忠诚度。价格战是打不垮传统品牌的，他们的供应链优势是绝对的，他们降价的空间和能力是小品牌不能比拟的。只有认知战才有希望让新消费品牌脱颖而出，品牌的价值主张要明确，对用户的心智教育要持续，才能真正的去和传统品牌去竞争。
未来中国的新消费市场潜力是非常大的，因为十年后的人均可支配收入可以赶上如今的上海人，没记错大概是7万元。所以你今天的目标市场如果是一线城市消费占比高，未来大部分用户可能都是你的客户。快消品的价格增长好像也确实没有那么明显，想想之前买的个体护肤，价格变化还真不大。
对于新消费行业，零售服务化，服务行业零售化会成为新常态。如今线下的新消费体验店，其实不经能够赚钱，还能增加品牌的体验感，线上品牌的线下价值不容忽略。
另外中国目前的线上和线下消费结构，对品牌的线上线下发展是巨大挑战的，主要是价格问题，目前没有一个品牌得到好的解决。中国移动互联网的快速发展，带来的这种消费结构，也是其它国家所不具备的，我们做好，也是世界级的创新。
李峰老师的这个视频值得多看两遍，看了2遍真的很有收获！
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