每年这时候,就到了公司年终考评时间了,今天又收到了领导的秘书发来的投票邮件。
我其实对投票这件事向来都不看好,做的选择也很快速,前三名就投和我同组的伙伴以及旁边和我关系较好的同事。
我不知别人投票的标准是什么,反正我是这样选择的。
那年,部门领导换新,新官上任,年终考评的方式也变了。以前年终评选部门最佳优秀员工,都是部门领导参考主管的建议,由领导做出最终决定。那年开始,整个部门的人员都参与投票,通过得票结果,选出部门最佳优秀员工。
领导的秘书,也是我的直属主管,她刚从其他部门调过来,对我们这个部门的业务一窍不通。领导说,她只是暂时代理我这个组别的主管,新的主管以后会到来。因为要重新适应这段关系,所以刚开始时我们的相处并不愉快。
那年,收到她发的邮件,我回邮件了。结果她说不对,要我再回。第二次回邮件后,她还是说不对,没按照要求回邮件。我认真读了邮件内容,不就是选出部门前三名嘛,我把名字写出来了,看不懂么。但她说我还是没按要求回,就这样我回了四封信后开始认真啃信件的每一个文字。按照她的要求,还要在名字前面打勾,我发现上一封信的勾勾和她的不一样,好吧,那就再来回一次,复制她的勾勾!
那年年终时,领导找我谈话,他问我有没有什么建议或者想法,可以说出来。其实,每次谈话,都是他在说我在听,听完就结束了,但这次我却有话要说了。
我说,关于投票这件事,竟然你说是匿名投票,我觉得就不应该让其他人知道。但是你却让我们把我们的选择回复给了学姐。这就不叫匿名投票了。
他思考了一下说,其实每个人的投票结果,除了我自己外,到最后各位主管还是会知道的。
我无语,所以很快就结束了谈话。
领导上任的第二年,年终考评时,收到的邮件是他亲自发来的,每个人的投票结果都回复给他。这次只是发邮件和收邮件的人变了而已,形式还是一样的,不过我的心里还算得到了一点点平衡。
其实,每年的投票结果,大家心里也有数,无非就是固定的那几个人,每年如此,确实没多大意思。我和你的关系好,我永远投给你,她和我的关系并不怎么好,所以她永远不会投给我。人多力量大,在投票这件事上,我们组永远属于下风。
今年,依然收到熟悉的年终考评邮件,只是这次收发邮件的人不是之前的秘书也不是领导了,而是从其他部门调过来的大学姐,也就是新的秘书。
如果不出意外,这次年终考评投票投出的结果,依然是在那几位之间。不过,听说这次在评选会议上,领导的态度明显不同了。他不满意这次的结果,因为他的选择并不在这几位当中。而他心里的最佳人选,得票排名是最后一名。
如果我支持你,我可以有很多个理由,如果我不支持你,我也可以有很多个理由。
这几年,这种投票结果就是固定的,今年有新的人选,但大家却没跟上领导的步伐。他有点怒了,他说,这次的投票结果,我持保留意见,最终的决定,我会参考大家的建议以及我的考量做出选择。
不用猜,大家也能知道他的最佳人选是谁,只不过他喜欢的我们未必喜欢,我们都是选择自己喜欢的,所以这就是投票的弊端。不过,以前,他也认为这样的形式是公平公正的。但现在,他可能又觉得这种形式不对了吧……
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