在需求评审完，猿们在制造Bug的同时，你该做些什么？
针对用户、信息、开发者关系、测试团队、设备和工具、合作方、交付件、测试项、进度9类问题，Lee小白和大家分享一下传统项目编写测试计划前的准备。。。
一：用户（Customers）
问题一：用户提出需求的原因是什么？
建议从用户的需求、需求解决的问题、生产线上有无相关功能（具体功能是怎样的）、需求的重要性（紧急情况、有无政策限制等）回答此问题。
1：“用户的需求、需求解决的问题”旨在让测试人员主动去了解需求的背景，深层次的理解需求的合理性。识别需实现的功能，准确制定测试重点。
2："生产线上有无相关功能（具体功能是怎样的）"，当前项目是新增系统开发项目？已有系统功能扩展项目？已有功能优化项目？不同的项目在编写需求案例时着重点有差异（主要是关联测试范围）。
3："需求的重要性（紧急情况、有无政策限制等）"，重要紧急四象限法则
问题二：实际用户是哪些？
1：考虑从“行业专业人员”、“普通专业人员”、“普通人员”、“老年人”、“中年人”、“学生”等不同角度分析，兼顾系统的专业性、易用性等
2：“需求提出方是否是实际用户”，辩证判断需求的合理性
问题三：需求方的情况如何？
建议从需求方的经验、配合程度、需求的紧急程度等方面回答
问题四：需求的总体情况？
包括需求是否明确、需求中有哪些关键依赖（依赖别的需求、依赖别的系统、依赖技术）、需求中各个功能的优先级、用户经常使用的功能、系统的时效（7*24h）、系统不可用时的应急措施、预计用户量（预估未来几年的增长速度）
问题五：需求的非功能性要求？
性能、安全、用户隐私、可维护性、兼容性、易用性
二：信息（Information）
问题一：涉及的业务产品和系统产品有哪些？
考虑是否涉及其他公司开发系统，外购系统。涉及外购系统是否需要我方人员测试外购系统。
问题二：项目的风险情况如何？
生产上是否有缺陷泄漏，是否有经典缺陷作为参考。已知各个功能的缺陷率及已知缺陷、产品的风险等级。
问题三：项目干系人有哪些？
需求人员、各个功能的研发人员、测试人员、项目经理、产品验收人员、外购系统对接人
问题四：参考文档有哪些？
业务需求文档、详细设计文档、数据库设计文档及相关路径，同行产品参考，国家政策、法规等
问题五：上线方案是怎样的？
上线流程及标准
未完待续...
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