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7 SPP/项目管理过程-风险管理

7 SPP/项目管理过程-风险管理

作者: AgileHouse | 来源:发表于2021-05-27 10:22 被阅读0次

    风险管理

    RiskM:Risk Management

    目的实在风险产生危害之前识别它们,从而 有计划的消除或削弱风险

    项目生命周期内循环执行

    风险定义3个参数

    风险严重性:风险对项目造成的危害程度

    风险可能性:风险发生的几率

    风险系数:严重性和可能性的乘积

    风险管理

    实施建议

    所有文档进行配置管理(有过程和结果记录)

    项目经理根据项目特征,确定风险识别的频度(通常一周一次),适当修改“风险检查表”[SPP-TEMP-RISKM-CHECKLIST]

    选择合适的工作软件,减少风险管理过程域的工作量

    项目监控过程域和风险管理过程域均由项目经理负责,建立同步进行

    *风险检查表

    商业风险

    管理风险

    技术风险

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