拥有越多，是不是越有安全感

整个月都活在压力，恐惧中，面对如题问答，“拥有越多，是不是越有安全感”，我的答案是——并没有。即使业绩很好，内心却极其缺失和动荡。

早起，看了一篇连岳的文章，文中，另辟蹊径，剖析了领导力。

提及领导力，不由被字面意思说迷惑，“一定是做领导的人，才需要领导力”“普通人，跟这三个字无关”！人与人之间的最大差别，不是知道与否，而是是否深入思考，有所内化——这次借连岳的文章，好好面对这一个月的自己。

文中，所描述的领导力的第一阶段——自我成长。划分到每个普通生命体中，可以是为人父母的成长，让孩子更早领会到原则、力量、幸福与爱；可以是自我事业阶段的成长，让自己的事业走的更稳，更坚定；可以是夫妻关系的共同成长，让善良，宽容，共情更好滋养彼此。领导力的第二阶段——给予——交换能获得更多。可以把这理解为一种能量场——也就是我们熟知的“吸引力法则”。耐心、善良、理解、爱是无形的能量，金钱、地位、权力、才能是有形的能量。禁锢自我能量，会让自己枯竭；相反，把自我放在身后，把自我相关的一切能量放于身前，做一个积极的个体，不断给予与交换，不断更新自我的一切能量。必会有所回馈。

结合自身这一个月，确实进入恶性循环。把自我所得看的太重，忘记自己为何而活。围绕自己的能量一直是，业绩、业绩、业绩，以至于自己的情绪反复受牵动。那么即是有了业绩，还是觉得心里空空的。

那，怎样才有安全感呢？放到自己身上的反思是，合理使用自己的能量场，吸引恰当的能量。对于工作，应该多一些耐心，多一些善良，那么也会多得到一些有爱的回报；在恰当的时候，分享部分金钱、权力、才能，让钱生钱。

再深层次的来看，其实拥有什么不重要，重要的是思维方式，是动态的能量场，在动态中，能保持节奏，不断获取正面能量，方为真正的安全感。

最后用一句金句，结束这次反思。“在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。”

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