中午吃饭听同事讲了一个故事，说：
一妇人去医院看病，看病的时候，把她已经绣了三年绣品随手放在了旁边凳子上。和医生说了几句话，转脸回来发现，绣品不在了，妇人如被蜂蛰，嗷一声尖叫，接着大哭，完全一幅天塌地陷的感觉，医生及周围的人都面面相觑，不知道发生了什么大的事情了。在妇人哭天喊地断断续续的抽噎中，众人才弄清楚原委。
原来，此妇人是个急躁的脾气，像个炮仗，一点就着，弄的家里老是鸡飞狗跳，老公闹着要和她离婚。别人给她建议，让她可以学学绣花，说绣花可以锻炼自己的耐性，于是乎妇人开始学十字绣，学了几个月之后，感觉不错，性子是有改观。后面感觉小片十字绣太简单，开始弄大的，3米长的“花开富贵”，牡丹绣。妇人一方面在经营社区小超市，一方面又要绣花，时间上就只能抽空来绣，一幅作品拖了三年还没有绣好，她走到哪里都带上，希望利用上任何的空闲时间。今天原本想着看病人多，需要等待的时间较长，正好可以绣一绣。没想到转眼之间，就被人顺走了。三年的时间，三年的感情，三年的辛苦，三年的期盼。俗话说得好“三年时间，是块石头都会孵出小的来了”。让她如何不伤心，简直伤心欲绝，哭天抢地了。后面赶过来的老公看不过，就当众宣布，谁拿了她的绣品，如若悄悄的送回来的话，愿意花两千元，给予补偿送回的那个人，而且绝不追究此人的任何后账。
听了这个故事以后，让我想起了经济学上有个叫沉没成本的说法，可以解释这种现象及碰到这种事情的时候如何来决策，让自己的损失最小。
沉没成本的书面定义如下：
沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。
举一个常举的例子，比方说看电影，电影票已经买了，钱也已经付了，不能退了，这里电影票的钱就是你的沉没成本。看了前面的一小段，基本就能知道电影好不好看，那么问题来了，你到底要不要继续看下去呢？
首先，沉没成本不是成本。有选择就有成本，没有选择就没有成本。你现在的选择只有去或留，是否买电影票的选择已经过去，已是沉没成本而不是现在的成本了。
你现在面临的选择，一是忍着看完，二是当场离开。
忍着看完，就是你不但花了冤枉钱，还为了迷恋这份冤枉钱，而继续受冤枉罪。
如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本，这时你最好的做法就是当场离开，去做别的你认为值得干的事情。
执着于沉没成本，还会使你投入更多的成本，我们总是"厌恶损失"多于”喜欢收益”，因为损失让我们更难以忍受，虽然明白已是不可收回，但是依然希望其能够产生收益，从而造成更大的损失。
沉没成本本身和事件最终的结果并没有关系。无论事情最终是成功还是失败，沉没成本均不应当被考虑到其中，才能做出最为理性的判断。
该坚持的时候，我们不放弃任何希望；
该放弃的时候我们也不应该迷恋过去，该放就放，当舍就舍。
回到上面的故事中。因为妇人已经坚持了三年，而且是三年硬挤出来的时间。人，主观上，感觉投入的越多，失去以后越感觉损失巨大，就像一句话“我在乎你”，为什么在乎你？因为在你身上花费太多，需要在你身上实现产出，无它。
参考资料：百度百科
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