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《原则》page 54

《原则》page 54

作者: 财才 | 来源:发表于2017-12-23 10:46 被阅读0次

193. 记住,你的目标是找到最佳答案,而不是你已经有的最好

194. 每个人都可以有问题和理论,但靠谱的人才有权提出观点

195. 要当心不明之处

A 成功人士会寻求他人的批评并考虑这些批评的有用之处

B 多角度观察自己的观点

196. 所做的抉择都要有逻辑,对预期价值要有估算

197. 考虑结果的可能性和回报,确认不可接受的可能性为零(失败的风险)

A 一个糟糕决策的代价和一个良好决策的回报相比,可能等价甚至前者影响更大,所以如果你明白自己有哪些不会的,这其中的价值不比你所掌握的能力差

B 即使收益的可能性很低,你也要识别机会的概率,比如某些事情成功不会得到太多、失败不会失去很多

C 通过准确估算做对几率,明白提高决策的几率有多少价值

D 别对任何事情投入太多,保留15%多的筹码在那些非相关的项目上

198. 记住28法则,明白关键的20%在哪

199. 区分重要和非重要事件,先处理重要的

A 别做完美主义者

B 榨汁的时候,80%的果汁来自于最初的20%投入,所以做决策时需要考虑的重要事情相当少,往往低于5%

C 小心细节焦虑

D 不要把一些小事件当成非重要事件,因为有些事虽小但非常重要

200. 考虑做决策的时机,通过额外信息作出决策获得边际收益,而决策延误会导致边际成本

201. 确定所有必做事宜都做到,然后再做其他事情

202. 记住,最佳选择是那些优点比缺点多的,而不是那些完全没有缺点的。要小心有些人并没有合理地比较优缺点却因为有些事情有缺陷就反对它

203. 不要没考虑几率就决定可能性,这样没有效率,也破坏了优先次序。

204. 理解并运用“总体上来说”

A 当你问别人某件事是不是真的时候,他们告诉你这并不完全是真的,可能已经足够了

205. 综合

206. 明白和理解独立事件

207. 明白怎样的改进率是可接受的,因为改进的程度比速度更重要

208. 如果你的最佳解决方法还不够好,就继续思考,如果还是做不出好的方案就汇报给上级

209. 不要对那些不能妥协的事情而妥协

210. 不要试图让每一个人都满意

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