昨天下午第一节课后，大家一路抱怨着爬到六楼开考前培训会。在会议室门口，墙上贴了两页A4纸，公布具体的监考安排。
每个学期，学校都会承接十来次莫名其妙的社会考试，不仅提供教室做考场，还要强行占用老师们的周末休息时间来监考。如果你有事来不了，除了忍受副校长的冷言冷语，还要被额外扣除绩效工资。老师们苦不堪言！
我发现，学校有个奇怪的习惯，如果是监学生的期中期末考，监考安排往群里一发，大家各自就位就好。但监这种校外考试，就大不一样，要分为好几个步骤——
他们会提前两周，在工作群发一次所需人员名单，满满当当一大页，目测要有200多的样子；
然后在考前一两天，会单独通知七八个一直在固定岗位的考务人员，去某楼某室开会；
最后在培训会前，才当场公布具体谁和谁监哪个场，谁是主考，谁是监考。这时候你会发现，好像只有几十个人参加；
最后的最后，在考试当天的考场外，才能看见那些不声不响突然出现在安检位的大堆考务们。
对这种复杂至极的操作程序，有同事抱怨得相当形象：屎不到屁股门儿都不拉！
气喘吁吁地爬上六楼，揉揉酸痛的膝盖，我找到自己的位置，主考；顺带又看了一眼搭档的监考，嗯，还不错，关系很好的一个同事。
正在臭美，胳膊被人捏了一把，一个同事耳语：“快帮我看看，到底有没有我的名字。没有我就撤了。”
还能这样？临时变动？不提前通知？我有点懵。
听我说确实没有找到她的名字，同事冲我做了一个给嘴巴拉上拉链的手势，转身下楼回家了。我傻在当地。这是什么神仙操作？
进到会议室，我更为惊讶：居然只有寥寥36个考场！我迅速算了一下，36场，72个监考老师足够；即便在加上60名考务，一共也就需要130人，可是，群里通知的单子上明明有180人之多呢！那么，多余的那50人哪儿去了？
身后的人也在议论这个问题，有人气愤地出声：怪不得每次监考都是咱们这些人，这是有人在暗箱操作啊！咱们得去问问，为什么有些人永远都没有在考场中出现过！
整个培训过程中，我什么都没听进去，怒火熊熊燃烧，烤得我口干舌燥。想想之前自己傻傻地去请假，每次都被领导冷言拒绝，迫不得已四处求人替我监考，最后还被扣除大笔绩效，我就想拍案而起，转身离开。
我还想冲到那个狗屁副校长面前，问问他既然用不了这么多人，为什么每次都必须要安排我？他明明知道，我每周末都要去天津看孩子，每次监考都要来找他请假。那么，他的目的就是为了扣我的钱？而且，他扣钱就随便扣吧，为什么说话还要那么难听？
感觉双眼就要喷出火苗，我努力闭闭眼，劝自己稍安勿躁，一切等会后再说。毕竟，这样的场合不合适，况且台上那几个陌生人应该是委托单位的吧？
培训会开完，我没有去质问任何人，因为我有了新的选择，等监考完找校长去谈——要么，她许我三年不监考，三年后我担任班主任工作；要么，他们随便安排，我回一句“监不了”，直接走人。
至于结局，我也想好了，哪天校长恼羞成怒，把我退回教育局，我还可以节省调动经费一大笔！
反正，我也受够了这个尔虞我诈的破地方。
网友评论