完成一件事，远胜于开始十件事

完成一件事，远胜于开始十件事。

梭罗说“仅有勤劳是不够的，蚂蚁也勤劳，要看你为什么而忙。”事情都有轻重缓急，与其事无巨细地做一百件事，不如做好其中最重要的一件事。

在这方面，乔布斯就是我们学习的榜样。

有一次，苹果公司要面临重大转折。在开会前，乔布斯提前几天找了几个人，讨论出100件要做的事。在开会的时候，乔布斯让大家投票删除掉90件不重要的事，只保留十件事。

然后乔布斯说再删除掉七件事只保留三件事，员工们经过激烈的争论，最后终于保留下来三件事。但是这时乔布斯说了一句员工大跌眼镜的话:我们再删除掉两件事，只做其中一件事。

正是靠这一策略，苹果公司才会集中精力，做出了惊艳世界的作品。

《最重要的事，只有一件》这本书就向我们清晰地展示了：只做最重要的一件事是获得成功的真理。

《最重要的事，只有一件》的作者是加里·凯勒和杰伊·帕帕森。

加里·凯勒是凯勒威廉姆斯房地产公司的董事长，这家房地产公司是北美最大的房地产商。加里本人著有多部畅销书，其中他在2004年出版的《百万富翁房地产经纪人》畅销百万余册，这本书中介绍了一种流程，这一流程能够指导代理商们每年净赚100万美元。

杰伊·帕帕森是凯勒威廉姆斯出版公司的副主席，同时也是一位时政演讲家和公司培训师。

《最重要的事，只有一件》中提到的方法论实用性很强，它让你从混乱中拨清迷雾，坚定人生目标，找到当下最重要的那件事，从而掌控你的人生。

我从这本书当中拈出三点，分享给大家。

1为什么只做最重要的一件事是人生至理

加里的公司在他刚开始创业的前十年，发展特别顺畅，但有一天却突然陷入了困局。他付出了全部的努力，却于事无补，人也变得意志消沉。幸运的是，他的导师开导了他，并给了他一个锦囊妙计：耶稣需要12个门徒，而你只需要找到14个关键人！

接下来，加里把他所有的精力都放在了寻找这14个人上。他为了保证自己足够专注，甚至辞去了公司的CEO。

终于，他找到了。公司也从泥潭深陷中彻底走了出来，利润连续10年以40%的速度增长。

但是，10年过后，公司的发展又出现了阻碍。

这14个关键人虽然能向加里完成他们承诺的大部分工作，但是最重要的那件事却未能完成。加里开始强硬要求他们，从“本周要做的几项工作”到“本周最重要的三件事情”，再到“本周最重要的两件事情”。但这些举措毫无成效，加里也几近绝望。

随后他死马当活马医，决定试试“本周最重要的一件事情”。奇迹发生了，公司又一次实现了成功的扭转。

加里反思了公司逆袭的这两次经验，发现：只做最重要的一件事，就可以取得成功。

每个人的时间都是每天24个小时，你只有聚焦你的目标，把所有的时间放在对目标而言最重要的那件事上，你才能到达终点。成功人士正是掌握了这一诀窍，才拥有了高效的人生。如果你总是想着面面俱到，注定什么都做不好。

那些伟大公司的成功都是“只做最重要的一件事”定理的佐证。

桑德斯上校凭借一份食谱创办了肯德基，库尔斯啤酒公司只供应一种口味的啤酒，英特尔公司的大部分收益都来自于处理器。

那么，为什么我们想不到呢？是有什么误解阻碍我们坚定这一信念吗？

两大误解。

第一个误解，每件事都很重要。

人生充满了选择题，如果你想要多选，就会从康庄大道误入歧途。你应当只做单选，人的精力都是有限的，盲目的忙碌就是在做无用功。

当然，面对选择，随意做出决策，更是会导致失败。要做出正确的选择，二八定律就是绝妙的方法。

二八定律告诉我们：只要你做了恰到好处的付出，少劳便可以多得。加里将这一准则运用到了极致，他要在20%里面再找20%，直至缩减到一件事！

二八法则

第二个误解，平衡工作与生活。

要想取得非凡的成就，就势必需要大量的时间。但如果你专注于工作，往往便没有了做其他事的时间。所以，加里认为工作与生活的平衡是一个神话。

那为什么人们都在追求这个神话呢？

原因是，工业革命后，血汗工厂主逼迫工人们长时间的工作，这极大地损害了工人的权益，所以工人们开始奋起抗争，“工作与生活的平衡”这一口号随着时代的发展，也愈来愈亮。

加里认为你应当制衡工作与生活，而制衡的秘诀是关注。当你忙于工作时，不能忘了关注心灵、身体、家人、朋友和个人需求，这几项要素都必须兼顾。

2如何找到最重要的那件事？

加里认为好问题是获得一个好答案的最佳路径，因为问题会激发一个人的辩证思维。

因此，要想知道“如何找到最重要的那件事？”这个问题的答案，就要提出另外一个看清你人生方向的关键问题。

即 “我能做的最重要的事是什么？为何做了这件事就会让其他事都变得更简单或是不必要了呢？”

关键问题不仅可以帮助你看清大局、避免脱离轨道，还可以让你专注于当下，分析出对你而言长期、近期最重要的那件事。

这个关键问题为什么有效呢？

可以从三个部分来看。

第一部分，“我能做的最重要的事是什么？”

“能做”而不是“必须做”、“可能做”、“将会做”，这意味着你的行动是可取的，并且能够立即行动起来。而且你还要从所有能做的事情当中找到最重要的那件事。

第二部分，“做了这件事就会······”

这部分是在告诉你你的答案必须要达到一个标准，而不是随便找一件事。这个标准就是你要有一个明确的目标。

第三部分，“······让其他事变得更简单或是不必要了”

这部分运用的就是二八定律，你要找到那20%。其他琐碎的事情其实并没有那么重要，你应该在一开始就找对方向，就不至于浪费时间。

3找到了之后如何高效完成？

很多人都在用各种APP、纸质日历管理时间，但是最后的结果却千差万别。可以这么说，每个人都有一套时间管理系统。每个人都是自己人生的主人，同样的一年，有的人用的是5万一年的系统，有的人用的是50万一年的系统。

高效，是拉开人与人之间差距的重点所在。那些最成功的人，也是最高效的人。

那么，他们究竟是怎么做的呢？

答案就是预留时间段。

预留时间段是一种以结果为导向来看待和使用时间的观点。

如果这件事是一次性的，那你就应该给自己安排几个小时或几天来完成。如果这件事是重复性的，那你就应该每天固定留出几个小时。在这段时间内，你只做这件事，其他事，包括电话、邮件、联系亲友等，都向后推。

这就是高效的生活。

那么，该为哪些事预留时间呢？加里认为你应当为三件事预留时间：

空闲时间

很多人认为要想做出成就，就必须把所有时间都放在工作上，他们认为自己不值得休息，也没时间休息。但那些最成功的人却恰恰相反。

世间万物皆需要休息，休息会让你更高效，也会让你有时间关注自己的健康，毕竟，身体才是一切的资本。

做最重要的一件事的时间

大多数人是按照朝九晚五的时间点来进行工作，而最高效的人则是按照完成的事件来工作。加里建议这部分时间段你应当安排最短4个小时。

比如，斯蒂芬·金每天上午花4个小时写文章，下午则进行打盹和写信，晚上读书、玩游戏等。正是这样的工作安排，才让他写出了大量优秀的作品。

做计划的时间

留出做计划的时间，是让你反思自己的目标和当前的位置。加里建议每周留出一小时做计划的时间，你可以反思自己的周目标、月目标和年度目标。

在你留出这三个时间段之后，你还要学会去维护它。

加里给出了四条建议：

·建立堡垒

有的人的工作环境是公开的区域，经常面临着同事的打扰。但你可以为自己找会议室等不常用的单间，并且告诉所有人你的工作时间，这样大家就能适应你的情况。

·储存食物

很多时候，你会因为肚子饿，而不得不离开工作地点。但有时候仅仅是去喝杯咖啡，也会因为遇到熟人而浪费高效的一天。

·关掉手机、邮箱等任何可能干扰你的东西

做事的时候需要专注，这样你的效率也会更高。

·赢得支持

把你要做的事告诉身边人，这样他们会主动配合你，这对你的工作很有帮助。

以上就是我从《最重要的事，只有一件》当中分享的三点。

俄罗斯有一句谚语：如果你同时追两只兔子，那么你一只也追不上。

大道至简，少即是多，繁杂的目标会让你产生焦虑,也看不清远处的目标。只做最重要的那件事，能帮助你从大局思考问题，也能让你过好每一个当下。