4. 激励员工爱护车辆：公司可以通过一些奖励机制或者福利政策，激励员工爱护车辆，例如提供车辆保养优惠、给予一定的交通补助等。这样可以提高员工对车辆的爱护意识，同时也可以增强员工对公司的归属感和忠诚度。
综上所述，公司应该采取一系列措施来解决员工不爱惜车辆的问题。这需要增强员工的车辆保养意识教育、建立反馈机制、明确责任分工以及激励员工爱护车辆。只有这样，公司才能确保车辆得到妥善管理和保养，降低维修成本，提高员工的工作效率和合作精神，同时也可以提升公司的形象和声誉。
4. 激励员工爱护车辆：公司可以通过一些奖励机制或者福利政策，激励员工爱护车辆，例如提供车辆保养优惠、给予一定的交通补助等。这样可以提高员工对车辆的爱护意识，同时也可以增强员工对公司的归属感和忠诚度。
综上所述，公司应该采取一系列措施来解决员工不爱惜车辆的问题。这需要增强员工的车辆保养意识教育、建立反馈机制、明确责任分工以及激励员工爱护车辆。只有这样，公司才能确保车辆得到妥善管理和保养，降低维修成本，提高员工的工作效率和合作精神，同时也可以提升公司的形象和声誉。
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本文标题：公司的车人员都不怎么爱惜，还回来弄坏了也不说一声（三）
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