《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》
作者:彼得.圣吉
- 本书是一本管理学经典,主要提出“学习型组织”的管理理念,并且给出了如何打造学习型组织的办法,那就是五项修炼——自我超越、心智模式、团队学习、共同愿景和系统思考。
- 试想,如果我们的工作是自己真心向往,并且我们的目标与组织愿景相通,团队有学习热情,相互点亮,相互成就,那么工作对我们而言,绝对不是冷冰冰的考核指标、办公室政治以及早九晚五的打卡。我们再也不会畏惧周一的到来,没有假期综合症的困扰。
- 这样的美好憧憬,要想变成现实,只有一个办法,那就是努力经营自己的生态圈,先把自己变成学习型人才,近悦远来。
- 这本书虽然是管理经典,但没有成为领导的我们也适合读一读。管理与领导不是职位高的人“专属”事情。我们每个人都在一个大的协作网络里,尽管没有人给我们一个实权职位,但我们势必要与上下游的伙伴合作,这里面就有横向领导、向上管理、向下影响。
- 这本书的五项修炼,可以帮助我们更好地解决自己的问题,也能让我们更好影响身边的人。我们周围的生态可以在你的努力中,成为学习型的“组织”。
读经典,解决人生难题。
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敬畏之心,事上琢磨。
切身体察,举一反三。
爱读书,也爱治病;
既医身,也医心。
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