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关于金杯物业公司企业文化建设的一点感想(原创)

关于金杯物业公司企业文化建设的一点感想(原创)

作者: 凡舍三娘 | 来源:发表于2018-05-18 14:18 被阅读37次

                      闫 石

四月,我安排综管部编制《员工手册》,作为我们在公司工作的基本法。《员工手册》中,有关于我们金杯物业公司愿景、使命还有核心价值观的论述。这三个东西,我从来金杯物业公司就在认真思考。思考为什么金杯物业公司原来搞不好,思考当下应该怎么搞才能干好,并用了一年多时间与大家一起努力,让这个积贫积弱的金杯物业公司扭亏为盈。说句大话,作为一个职业经理人,最值得自豪和骄傲的并不是为企业创造了多少利润,而是为企业种下了什么文化!

商鞅变法前,秦孝公问他秦国走那一条道路才能摆脱困境,走向强大。商鞅回答:齐国,明君吏治之强;魏国,甲兵财货之强;楚国,山河广袤之强,此三强范式,遇明君则强,遇常君则弱,遇昏君则亡,皆不可取,秦国若想强大,必须根本变法,厉行法治。最后,大家都知道,商鞅变法后,秦国逐渐强大,最后灭六国,一统天下。商君虽死,秦法未败。秦孝公和商鞅为秦国种下了法家文化的种子,这才有日后九合诸侯,一匡天下的大秦帝国。

国家是这样,我们的家庭也是这样,给家人留下多少钱,都有花光用尽的时候,历代圣贤留下的都是家训,是一种文化。习近平总书记,就十分重视文化建设,尤其重视家风家训。

我们的企业文化应该是什么呢?我考虑至少应该有以下三个方面:

第一,我们企业的愿景。这回答了我们要把企业建设成什么样子。我想应该是合作、共赢、互敬、互爱的样子。我们不论做人、做事,还是做企业,只想自己占便宜,让别人吃亏,是不长久的。所以不论是企业和员工,还是企业和合作单位,或者是企业和业主之间,都要合作,只有合作才能共赢;为了共赢,我们只有合作。一家独大,不会长久。我们员工和员工,员工和业主,员工和企业如何合作?如何共赢?就要互相尊敬,互相关爱。常言道,人敬我一尺,我敬人一丈。任何人,甚至动物,相互尊敬,相互关爱,以诚相待,用心换心,相互交心,相互付出,才能相互信任,才能建立牢固的合作关系,相互理解和谅解,这样才能共赢。

第二,我们的企业使命。这回答了我们到达愿景的方法和动力。我们的企业使命是,不断放大服务的价值。我们是是一个物业服务企业,我们没有强制力管业主,我们也不能靠强制力来管员工,我们只有变管理为服务,寓管理为服务。员工是企业的第一客户,如果服务不好员工,员工如何服务好业主?相反,我们首先就是要服务好员工,员工才会服务好业主,来自社会方方面面的业主才会服务好社会,社会才能反哺我们企业。所以服务员工,服务业主,服务社会,服务企业,这话听着空,实际不空,就是我为人人,人人为我的道理。我们不能把服务员工、业主、社会、企业放在嘴上,而是要放在心头,放在眼中,放在手上,真心实意的为服务对象着想,用实际行动为他们服务。这样一天、二天没有感觉,时间长了,我们就会感觉到,被我们服务的人,其实也在默默的为我们服务着。少一些冷冰冰硬梆梆的管理,多一些发自内心的温馨服务,不断克制个人的坏脾气和坏毛病,一个人做到一点,一天做到一点,不论家庭和社会都会越来越好。佛法讲,境随心转就是这个道理。

第三,我们的核心价值观。这回答了我们企业和员工做人做事的基本原则。我想,我们的核心价值观应该是诚信、专注、勤奋、责任。人无信不立,企业也是如此。企业是以盈利为目的的社会组织,不诚实,没信用,谁愿意和我们开展商业活动呢?这是首位的。专注,我们干什么都要讲专业,专业从哪里来,从专注中来。荀子有云:蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也。蟹六跪而二螯,非蛇鳝之穴无可寄托者,用心躁也。谁天生也不是干客服或者维修等岗位的,我们通过专注、学习就可以胜任,如果继续专注,研究就能干好,甚至成为专家。企业也是如此,干物业服务的企业,就要专注这个行业,专注这个业务。大家都知道,恒大地产是干房地产的,结果,前几年去搞粮油,搞矿泉水,赔了几百亿。现在怎么样呢?还得回头专注房地产,一专注不要紧,2017年,恒大成为全国最大市值最高的地产企业。你们看看,这个专注的力量有多大。再一个就是勤奋。勤奋者,必然刻苦,然刻苦者,不一定勤奋。这个世界上,没有聪明人,所谓聪明人,只是肯下笨功夫的勤奋的人。常言道,勤能补拙。历史上通过勤奋成功的例子,太多太多了,我就不举例子了。但是有一点大家要注意,勤奋,这个道理,容易理解,不容易做到和坚持。正所谓,知易行难。最后一个是责任,我们每个人,有不同的社会角色,在企业,你是员工,回家,你也许是父亲或母亲,是儿子或女儿,是业主或者是客户等等,但是无论我们身处什么角色,都肩负责任。俗话说,专注工作的人最有魅力,敢于负责的人最具情怀。责任是基础,是根本,一个不负责任或者不敢于负责任的人或企业,必将被社会快速淘汰。这就是我个人通过一年多来的思考,总结,实践,再思考,再总结,再实践……概括了金杯物业公司能够起死回生,死里求生,亡中图存的企业文化,这才是我们转败为胜的根本法宝,是我们整个公司绝大部分员工信奉、坚守并践行的信仰。这不同与一些企业,为了建设企业文化而东抄西抄编企业文化,这是我们金杯物业公司原汁原味原创的企业文化,是我们一路走来,风雨磨难,上不怨天,下不尤人,自己更生,艰苦创业,拨云见日,水到渠成的自然流露。能够和大家一路走来,奋斗并见证企业起死回生,概括出我们这个团队的成功法宝,并将这个文化的种子,根植于企业之中,根植于全体员工心中,这就是我个人最大的价值,无上的荣耀!

最后,我再总结一下我们的企业文化,希望大家能够理解、记住并不断践行。金杯物业公司企业文化,有三个方面,一是企业愿景:合作、共赢、互敬、互爱。二是企业使命:不断放大服务价值。三是核心价值观:诚信、专注、勤奋、责任。

2018年5月17日

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