车间

唐安矿自7月份来创新采取“搬家”和“生产”同步走的方案中，在3313工作面至3311工作面“搬家”时，3303综放工作面生产同步运行，任务重，机修车间协助“搬家”工作完成时要保证完成改造各项任务，也要确保地面安全生产，对此，车间出台了一系列制度：

一、 以安全工作为重点

要求所有人持证上岗，熟记操作流程和标准，严格佩戴劳保用品，杜绝违章作业；安排专人加强对风机房变电站抽放泵站投料井等特殊场所的监督，严禁上班期间脱岗睡岗现象出现；在检修大型设备或吊装重型设备时，要求认真检查吊具，详细分析作业潜在风险，制定相应安全技术措施，同时现场安排专业技术人员监督和指挥；

二、设备检修制度

对于出井的每台设备的修理，都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。对占车间50%比例的焊接工作，要求对检修、加工的设备各个连接点，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。

三、材料的质量把关

材料码放要标准，严禁乱扔乱放；杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，安全无小事要求做到精而细致、忙而不乱，确保每台设备保养、维护、修理合格完好。车间检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井，防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。

四、奖罚分明

因检修质量问题，影响正常生产，除扣除质量工资外，罚款50—100元；对主动参与车间创新工作和改革方案提出建议的，给予奖励金奖励。

五、积极开展修旧利废

对升井出来的旧换向器、锚杆和条梁进行逐节分解提高回收力度，降低 材料消耗；对同型号同规格配件互换修复，充分利用现有资源，恢复性能继续使用，节约采购费用。

工作总体要求：“坚持以人为本，坚持安全生产高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切、深化制度建设，推进管理创新，促进责任落实，努力构建安全生产长效机制，打造本质安全型车间，实现全年安全生产”为指针，打造本质安全型队伍，打造本质安全型环境，为全矿工作大局立下汗马功劳！