移交和情境意识，确保团队和团队之间有效地沟通起来，充分利用任务流、共享日历、共享知识库和标准模板，以及标准化的流程和政策。
开放相关的文档和信息管理，确保在组织中产生重要的共享文档和信息，确保需要它们的人可以轻松访问。
强化组织的信息存储能力，就是让组织要有记忆，才能让一些关键能力在组织中长出来，例如一些基本的技能，一些特殊的技能要学，利益相关者，经验教训和专业知识，并了解其计划、决定、活动和承诺。
确保关键的决策、计划和活动记录在案，任何需要的人都能轻松访问，以便参阅他们。
随着时间的推移保持能力，解决随着人员退休而失去关键知识和能力的风险，确保这些知识得以保留，并提供给其余人员和新进人员所用。
组织能持续的创造价值，来自于将从外部环境中学习到的东西内化到组织机构中，才能适应外部环境的变化。
通过一定的方法，加快学习曲线，确保员工在新的工作中处理新的工作领域是，快速进入状态。
更能帮助组织持续改进，确保在具体和业务活动中不重犯过去的错误。学习被植入到组织的记忆中，这样才能建立在现有的解决方案和成功的基础上。
组织形成标准化的实践过程，赋能一线员工，促进工作的推进，达成事业发展。
有目的、有系统的手机、分析和传播关于组织内外部环境的信息、为决策、战略和计划提供支持。
最终形成突破性产品和服务的诞生，这是一个需要把所有相关人员的知识以及外部知识集合在一起，形成新的做事方式、新项目和新产业。
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