敬畏，作为一名医生，是对生命的敬畏，对自然的敬畏；而对于作为一名私董官，是对规则的敬畏，对案主、幕僚的敬畏。这是之前开私董会都不曾发现的，这也是对未来进行私董会产生的浓重的态度。
是的，时怀敬畏之心，无论是让自己更严谨，让案主更放开，让幕僚更集中，让私董会价值更大。
今晨由我们的曾老师再次给我们带来了一场知识盛宴，对私董会的背景介绍，对私董官的要求，案主的准备，幕僚的提升都做了详细的阐述，因为有一部分小伙伴对私董会没有很深入的了解，对于普及版的知识传授，曾老师做了大量的准备，在此还是得好好感谢一下带病给我们做培训的曾老师。
1、对早上的培训还是来做一个简单的复盘，因为没有复盘，就是等于失败一半。
1）至于grow，6顶思考帽已经有很多小伙伴阐述，我之前的私董会也有谈到，今天的复盘聊聊对于问题如何提问：什么事-发生什么，在什么地方，什么时间，涉及什么人，因为什么，如何做，从一个事物的时间，空间，本质对维度的剖析，然后引导至下一步行动，这就是最好的私董会吧。
2）一个好的私董官就是一个好的领导者，这是一个真命题。所以如何做好？要有使命感，助他人成长，可以捍卫流程，控制时间，关注事件本质，关心案主。私董官不仅仅是逻辑思维的把控运用，还有共情力以及同理心的陪伴。
3）私董会是一个工具，也是一个方法，更是一次资源链接。利用私董会这个工具帮助案主解决当下困惑，帮助幕僚提升自我，在大众眼里的高大上，在会议过程中的落地，不仅仅是私董官一个人的私董会，也不是案主的解决问题大会，而是可以成为全民心目中不断延伸的产品。
2、私董会给大众可以创造价值，给我价值更甚。作为一个私董官，私董会教会我如何捍卫流程，如何让问题逐渐浮出水面，剥洋葱必将流泪，私董官是那个大家剥洋葱的人。如是案主，虽然未真正做过一次案主，但是从众多案主中探讨出来的问题，不仅仅是思维范畴的设限，更多会是行动上的缺陷。我是幕僚时，对于过多尖锐性的问题，让自己慢慢思考出如何可以更设身处地的替案主考虑，如何做到温和的探讨案主内心的疑虑。私董会教会的还有很多总结能力，提问方式，陪伴仪式，以后还有很多思维的改变会慢慢体现，无止境的学习将是终身使命。
3、我为人人，人人为我。如果没有利他，私董会是进行不下去，最原始的私董会也是没有利益交割。在私董会里的浸泡，我不仅仅是一位私董官，不仅仅是一名幕僚，更多的是大家的陪伴者，不仅仅是陪伴成长，更多的是陪伴大家一起深度认知私董会，利用自己仅有的一丝丝知识，与大家一步一步的深入学习，深入了解，甚至掌握私董会。我们也许无法成就伟大的私董会，但希望伟大的私董会成就伟大的我们，套用毛主席的一句话：革命尚未成功，同志仍需努力。
4、私董会基本流程（见下图）
躬身入局，也许我们需要学习很多，但我们仍在路上，我愿与私董会说一句：我终将与你旷日持久，才敢对你说一句慢慢来。
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