意义

今天下午搞了5个多小时的会议，针对所有支行的营业经理、理财经理，有培训，有业绩通报，有经验分享，有讨论交流，有颁奖和领导发言，有落后分子的谈话……

从下午2点到晚上7点半，5个多小时，内容很丰富，流程很长，参与者也很疲惫。整个过程下来，有的人当场提出来说，这样的会议没多大意义！我就反问，那上午其他条线的就有意义吗？领导要求搞这么多内容，这么多环节，我们尽最大可能组织得没那么枯燥乏味。试问现实职场中，有多少会议是大家都非常期待、向往和积极参与的？有多少会议是非常高效且有意义的？说没意义的人，所在团队的业绩又怎么样？

岗位不同，职责不同。操好自己的心，做好自己的事，其他的让别人去说。