ClassPass 成立于2013年,坐落在纽约。成立伊始平台提供不限次数的健身课程,用户只需要每月交纳99美元的会费即可。2014年9月,ClassPass获得1200万美元A轮融资,此后迅速将覆盖城市从七个扩展为十二个,2015年1月再次获得4000万美元B轮融资,将市场扩大至二十个,用户数量也从最初的50万增长至1500万,这两个数字之间的时间跨度仅为4个月。
随着用户规模的扩大,过去无限制的月度订阅的模式对公司财务情况带来了冲击,在去年年底今年年初ClassPass改变了过去为其带来飞速增长的商业模式,将99美元无限制课程的收费模式改为基于所在城市的按梯度收费方案。
以纽约为例,ClassPass月度订阅的梯度为:每月45美元,限制3节课,同一家健身场馆至多参与1次。每月75美元,限制5节课,同一家健身场馆至多参与2次。每月135美元,限制10节课,同一家健身场馆至多参与3次。
ClassPass目前在全球39个城市的拥有8000多个线下健身场所的合作伙伴,为会员提供各种健身体验,包括瑜伽,骑自行车,普拉提,跑步,力量训练,舞蹈,运动,搏击,战绳等等。
通过最近的信息披露,ClassPass与去年相比,用户增长超过100%,月度订阅人数已超过3500万。
此次融资后,ClassPass 将开启全球化进程以覆盖更多城市并在课程研发上投入更多精力。
与ClassPass类似,来自新加坡的 GuavaPass 和 Kfit 都是采用按月付费,其中 GuavaPass 于2016年年底完成500万美元A轮融资,Kfit则是于2016年年初就完成了1200万美元的A轮融资,2016年年底Kfit宣布收购团购巨头 Groupon 马来西亚业务。
国内健身领域,也有ClassPass模式的追随者,乐刻运动以99月包月的方式切入小白用户。与此同时,超级猩猩则采用按次收费的方式,以团课为主,用户体验优先。
中国的健身行业的人口红利正在逐步释放,无论是乐刻运动还是超级猩猩,考验他们的依然会是品牌的推广、商业地产的落地、健身课程的设计、用户体验的优化以及行业效率本质的提升。
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