我离开子柚橙，差不多有七个月了。在这家公司干了不到一年的时间，从2010看1月11日到8月5号，所遭受的不公仍然历历在目，今天有空做个总结和回顾吧。
选择这家公司，是因为有双休，让我感觉工作没那么累，之前一直都在家装或小型工装公司工作，每个月只有一天可以休息，上一家公司离职后，就想好了，再有单休的公司要我，坚决不去。这次终于如愿让我找到一家名义上双休的单位了。对这家公司还是充满希望和期待的。一个周一的清晨，我乘着二号线地铁，开开心心的去上班了。话说从入职那天，我就暗自许下诺言，一定要把公司当家，信心满满的要干一番大事业。
到公司最先开始做的是一些施工图设计师的工作，我被分配跟小武一个组。小武是公司元老，刚进公司的时候听其他人说，他去公司已经两年多了，妥妥的大老级别的人物。那时我新去一公司，人也比较实在，也没什么花花肠子。觉得自己施工图画的一般，节点图有很多也画的不好，到了新公司，就得多学习，不懂的就问，不会的就多请教，努力的在跟上公司前辈们的脚步。生怕因为自己的不专业，影响公司项目的进度。但在去了公司第一个月，开小组例会的时候，小武指着新来的小彭说，画图就要好好画，来公司不是为了混日子之类的话，小彭跟我都是同一个时间段来的公司，这让我感觉他虽然指的是小彭，但实际上在说我呢，有点指桑骂槐的意思。从那次开完会以后，我也反思了自己的不足，告诉自己要尽快适应公司的节奏，别再被人点名批评了。当时那个状态，现在看来是有点玻璃心啦，要搁现在，我才不在乎呢，他不指出来是我，我就当没这回事呗。回头想一想，在多数公司，老人就喜欢打压新人，不管你做的好与不好，都喜欢先压人一头。这样显得自己能力很强，也可以让其他人更配合自己的工作，但我并不是刚毕业的学生，是已经在社会上混了一段时间的，他的这种管理方式就很让我上头。每次项目上图纸有不明白的地方，问他问题的时候，脾气很大也很不耐烦，总是说半句留半句，分配活也是自己干轻省图快的，让别人画节点或是其他不好画的部分。对于我这个向来嫉恶如仇、一心向善的人来说，这人的做法简直是恶心之极，完全没有想到，这是稍大一点公司的通病，大家都是各自踩着别人上位，都是互相推诿扯皮，互相利用而以，在这家公司，人心的限恶远比家装公司要狠的多，同事极难相处。这是后话。
只是没想到在这家公司工作短短的几个月里，我居然被好几个同事投诉了。这是我的职业生涯里都是没有过的事情。公司里的比我早来一个月的那个小韩，做长沙导示牌设计，做了好多版，都没有通过甲方的审核，他通不过自己压根不知道原因在哪里，但他把压力都给到我这里了，让我做3D MAX效果。在我看来，除了不知道材料用什么，更把握不住设计的方向。因为在这之前我做过导示牌的一些施工图，对工艺多少是懂一些，因此我对他有了一些看法。没想到他跑到领导那投诉我，我想肯定没说什么好话吧。现在回头来看，当时应该当面质问小韩，你做导示牌设计，为什么你做MAX效果图一点都不专业呢？你自己不画，就非得找我画，做的不好就怪我头上，说我做的不好，真是欺负老实人有理是吧。
第二个投诉我的人是小武，跑到领导那里投诉。说我工作不积极。有一回，加班到九点我就走了，他打电话给我，说我没做完东西，我反击他，说下班了，就不能明天再做吗？然后直接挂了电话，没想到，他跑到副总那告状。听其他同事说，他在做施工图设计师的时候，有很多人对他就有意见。不过奇怪他怎么会去做方案呢，做就做吧，自己压根不明白自己做什么，我虽然没做过大的项目，但小的上百、上千平米的我还是做过的，也没有他这种，不懂装懂的，装逼能力一流。最奇葩的是，这些告我状的人，居然都得到了提升，小武投诉我，人家提升做方案设计师了，小韩投诉我，跟公司签正式合同了。虽然他没有做过导示牌系统的设计，不懂材料，依然可以跟公司签约。美亮投诉我，美亮是总经理助理，又去长沙驻过场。虽然长沙驻场出问题了，但问题不在他，他依然是公司最靓的仔。我跟美亮也闹了不愉快，他没有驻场经验，但公司还是安排他去了长沙驻场，我是配合他工作的人，最后长沙项目上发生施工图跟店铺面积对不上的问题，如果他有驻场经验，问一问公司其他人就完全能解决当时的问题，但他都没有。驻场回来，总结的时候，他把自己工作没做到位这件事略过，直接指责我配合他工作不到位。项目出了问题，好事都是自己的，问题都是别的，而我就妥妥的背了一个大锅。后来在电话里，他跟我说，你不要在领导面前乱说啊，意思怕我打他的小报告。我的老天呢，你在领导面前乱说我不是的时候，你怎么没想到会有今天呢？我从业以来，一直觉得在领导面前不打别人小报告，是我做人的底线呢。
跟同事矛盾都不算是大事，我真正的厄运，是从公司新招的一个设计总监开始的，新总监来了公司，还带了自己之前公司的同事，因为我对他工作安排上有意思，回了几次嘴，他就认为我对他不够尊重。实际上我对他并没有不尊重，只是从个人角度上觉得他不懂施工图设计，胡乱分配工作，进而让我觉他的管理也不行，所以跟他顶了几次嘴，后被老板叫去谈话，我也没当回事，我这个性格直，对待工作还是挺认真负责的，想着也不会大事。五月份的时候，五一劳动节的时候，公公去世了，我就请假回去了几天，回来后，很长一段时间没跟他正面沟通过，也不知道怎么回事，莫名就结下仇了。八月份的时候，找我谈话，说我工作不积极，当时就很纳闷，我的工作怎么会不积极呢？这话从何而来呢？干工作对我而言，一半是为了养家糊口，挣碎银几两，另一半出来工作也是为自己啊，在社会上立足，就得有傍身的本领。对于他说我工作不积极的这话，我是非常不认同的，在他找我谈话的时候，他也是能看出来的。但我当时也够拧，也没有求人家，没想到他直接跟老板打了报告，要辞退我。
在这家公司工作的这几个月来，没想到给我补了人生中缺失的那一课，告诉我做人就得狠点，同事之间只有利益，没有朋友，特别是别人踩着你的时候，你也得学会踩一踩别人才行。如果我早些时候去跟领导反应小武的问题，说他做的东西实现有困难，出图纸问题很大，就不会落到补辞的下场，在我被辞走的那天，特意走过去怼了他，“我走了，这下你满意吧”?听说他还生气，你有何气可生？如果我主动告诉老板，是因为美亮现场没协调好，才发生图纸与实际不符的问题。如果我告诉老板小韩做的导示牌甲方通不过，不符要求，这样我是不是就不会背锅呢？
我一个职场小虾米，老板又是不懂专业的人，自己遭遇职场霸凌也是在所难免的。我也检讨了自己，工作中偶尔因为其他同事画的图纸让我觉得不对，就带情绪，这点我做的不好。别人图纸画的不好，公司那么多人都不说，我为什么一定要去指出来，还要跟人家起冲突呢？即使图纸出了问题，也能事后补救。但我当时的想法，是把公司当家了，想着也是为公司好啊，觉得这种图纸画出来肯定通不过，但有问题的同事一直在坚持，我无语加愤怒，自然就会有点带情绪了。没想到这成了我工作不积极的铁证，还能说什么。职业生涯第一次被辞退。就在这家公司，我永远的黑历史。现在看来，所有的一切都没有如果，我不是完人，也不可能做的完美，我是施工图设计师，但在施工图没事的时候你需要去做彩平，你需要画导示的3D效果图，这些工作你都不能有情绪，你得学会伪装，要不你多学本事，变得厉害起来，你压过身边对你有敌意的人，你得有一身的独门秘籍，要不迟早会被万箭穿心的。 从这个公司被辞退后，我也认真的分析了自己的不足，为何不能跟同事和谐相处，从侧面反应我工作方式方法欠妥，情绪化太严重。意见不同可以找领导解决，不能在同事之间挑起矛盾和战争，不理于公司，也不理于自己。
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