这一场活动，从策划，招募，执行及各种物料准备加起来只用了7天组织的活动。现场来了100多个品牌商，总共到场150+人。说明什么？要么是组织者资源好，要么大家的微商意识都很强！

活动主办方：沸点天下，沸点教育和恩加品牌行销（沸点教育泉州运营中心）

沸点教育泉州运营中心

妮妮：微商新时代----全民微商！

问题：微商是什么样的人？

答案：微商没有门槛，只要有梦想都可以做微商。

问题：为什么那么多企业纷纷进入微商？答：因为微商门槛低；因为微商是趋势，如果再不进入，可能错失的不仅是这个机会，下一个机会到来时，连上场的机会都没有了。

另，传统企业三大痛：广告费高却无效；员工成本高；销量在严重下滑。

新的商业模式下，所有的商业都值得再做一遍。

微商新时代的三大特征：资本进入；名企加入；服务商越来越专业。

资本进入，预示着微商规范化程度，以及发展前景被认可；名企加入，预示着微商产品质量的不断提升；以及微商被接受、认可程度的提升；服务商越来越专业，预示着企业和人员进入的技术门槛在降低，也预示着行业的各种方法论已经有一些沉淀与总结。

2018年是进入全民微商的第一年！

恩加品牌创始人赖宝玉--打造品牌力

未来，微商将被重新定义！

互联网经济下的品牌体系，要走心，莫套路。

品牌需要学会与消费者相片，培养忠诚度。

品牌可持续化发展IP化：单从商业价值来看，拥有IP其实就是拥有潜在的消费群体。

1.定位梳理：塑造品牌人格化；

2.ip原态：创作吸引力载体；

3.创造内容：可持续化提供差异化；

4.粉丝互动：重视参与感；

5.商业衍生：彰显IP价值。

微商品牌IP化运营平台

ps：现在听，你一定会被震撼到。『微商品牌还可以这样玩？！』『原来IP化打造真的可以增加品牌价值！』『周边产品居然还可以被抢断货？！』

恩加品牌董事长张进贤说：小奶爸这个卡动形象，我们是用追求迪斯尼卡通人物的效果来打造的。

我不懂技术用语，但是小奶爸卡通人物真的是萌化了！

沸点教育李婉卿：7个月打造2亿大盘的终极秘密

当前微商培训的4大错误：

1.错把培训当标品。培训应该是针对品牌当前的状况，参与人员的情况进行调整。

裸香六场线下裂变会，虽然每场参会人员不同，但沸点教育为每场都进行了内容调整。力求完美，终于交出6场裂变会2500+万的成绩。

2.不关注培训节奏，别人做啥也做啥。

有些品牌做什么培训，往往是别人做什么，他也做什么。最终导致的结果是，可能选了自己根本就不需要的培训。

3.不重视培训的连续性。

培训的连续性要把握两个原则，要么根据品牌整体活动的节奏；要么根据人员成长的路径，安排课程。

4.行业在迭代，而课程没有迭代。

微商行业竞争激烈，市场环境也在不断变化。去年有效果的培训今年不一定有效果。代理做微商时间长了，上的课程多了，如果课程不迭代，代理难免会疲乏。

裸香品牌7个月2个亿大盘在培训方面把握了这样的几个原则

1.门槛只涨不降。当前门槛永无是最低门槛。

这个政策导致的结果，所有人知道：抢到即赚到。

2.重视代理成长。

沸点教育给裸香制定的课程体系是将整个人才培养打通了的。从小白，到成交，从团队负责人，到百万大咖，再到领袖之路。

不同级别有不同的课程，想要学到更多，就必须成为这个级别。

这里给了大家第二个确定：只要你来，我们就让你成长。

3.培训与活动相结合。

在裸香年度方案中，沸点教育把握裸香活动的几大节点，制定培训方案。这样的结果是，每次培训都有明确的目标，交付切实的结果。

4.定制培训体系，定制培训内容。

哪怕是同一个月举行的6场线下培训，沸点教育也根据上堂课的结果进行及时调整。

关于培训，沸点教育给你3个建议

1.微商培训，最好是找长期的合作伙伴。

因为磨合是最贵的成本。裸香为什么培训的效果越来越好？因为我们对这个盘子的理解越来越深入，双方的互相了解也越来越深。大家都知道对方想要什么，能人什么。

2.微商培训前最好先做盘子诊断。

只能内容，却不是根据盘子实际情况定制的课程，往往内容虽好但不一定适合。

3.除非你已经是十亿级的大盘，否则最好请懂微商的培训公司；而不是培训课讲得好的公司。

因为课程内容听得爽和实际交付的结果是两回事。只有懂微商的培训公司，才知道如何将专业的语言向微商表达。

沸点教育韩升：揭密修正药业2小时回款2个亿的秘密

一切成交都是设计出来的！

好培训为团队装上发动机。

普通人只求外围，高手直至核心。

沸点教育韩升讲微商运营

ps韩升老师的课，真的不好做笔记。因为每页ppt都是精华，再加上他语速太快，我的记录跟不上呀！跟不上……

名师饭局：

认识了很多泉州当地的企业家，也学收获了很多精华。

以下内容由小奶爸品牌老徐总贡献。老徐总是位60后，拿了国家证书的武术教练，带着女儿和媳妇创立了微商纸尿裤品牌小奶爸。

1、经理经理，就是将经历的事情整理出来。

2.微商5个关键词：趋势，创新，个性，独立，理想。

不会看趋势，就不能把握趋势。

创新，如果产品不创新，营销不创业，别人凭什么选择你？

个性，只有产品有个性，才能被记住。

独立，才能把握产动权。

理想，企业，品牌，个人都要有理想，才能有去实现的动力。

3.我在做产品前仔细研究了老干妈的定价策略。我们的定价策略是对手不可能比我们低，只要比我们低，他们就在亏本。

我们可以暂时不赚钱，我们有底子可以熬呀。可是那些竞品他们不一定有这样的实力。

4.合作16字箴言

各尽其职，各取所需，和为不同，方为大同。

5.新木桶理论

企业要做的不是补短板，而是尽量打造自己的长板。然后与那些你的短板却是别人长板的公司合作。

6.团队管理3句话

用好身边不如我们的人；

让不如我们的人变厉害，厉害的人更厉害；

寻找比我们更厉害的人加入。

在此感恩所有老师的无私分享！

宝玉7天时间筹备这场活动，又做如此干货的分享，唯有足够的行业沉淀，才会有如此效果！

婉卿的ppt直到开场前30分钟才做好，并非拖延，只为足够完美。

韩升老师2点到泉州，早晨7点起来写ppt，与早餐完美错过……

沸点的今天靠什么？

人，一群努力的人！

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