今天回家的路上就觉得好累呀，到家以后更是什么都不想干，只想躺着睡觉，运动学习都提不起兴趣了。
中午的时候因为讨论工作也没有去健身，其实本身最近熬夜太严重了 基本每天都是2-3点睡然后早上还早起，所以中午的时候看了一会书，然后睡了半个小时 简直救命了。
运动方面：0分吧，毕竟今天中午晚上都没有运动，哎 昨晚上吃了宵夜，并且今天晚上还吃多了，有点罪过。
学习方面：8分，今天要开始学视频，然后中午回顾了一遍第一章，然后粗略的看了第二章，初步感受到了内容连贯性的好处，虽然昨天第一次看 没有看进去 但是今天回头看的时候发现，确实理解了一丢丢。
工作方面：今天算是阶段性的完成了周报的工作，然后接下来的重点就是先熟悉底层的数据结构，然后争取按照自己的想法重构一下报表，这个时候其实就需要学一下报表的呈现形式了，目前太多的还是在堆叠表格。
三个方向：
1.宠物的底层数据和结构熟悉以后开始优化
2.联合会员拉新业务报表的重构
3.自直播的相关的数据需求，目前其实还只是改一下表 并没有进一步深入的交流
4.选品参考，将商品的P3 P4 价格，成本 财务毛利 以及履约毛利做成一张表
然后供业务参考
反思完了以后就是今日份的得到：接续昨天因为吃宵夜而耽误没写的部分
领导者如何界定自己的角色？
在你成为领导者以前，成功只和自己的成长有关；
在你成为领导者以后，成功都和别人的成长有关。
也就是说：先努力成就自己，再全力成就别人。
准则1，坚持不懈地提升团队
领导者在三件事上最需要花时间：
一是必须做好评估，让合适的人干合适的事，支持提拔出色的，调开那些不适合的，也就是要识人之能、用人之长。
二是必须提供指导。请注意，不是授权放权，就可以无为而治，而是要给方向、给支持，并及时批评，及时纠偏。
三是必须树立员工的自信心，也就是要激励员工向前冲，关心、赏识他们，鼓励他们敢于尝试、敢于创新、敢于冒险。
准则6，如何以好奇心、甚至怀疑精神，来监督和推进业务？
领导者要保证自己提出的问题，能激发员工的实际行动。这也是一个非常好的视角。
领导要会提问题，提问不是质疑，而是触发员工思考；同时，好的问题还要引起争议，推进讨论，并让团队愿意去验证新想法，否则很容易留下遗憾，领导者再来当事后诸葛，也无济于事。
准则8，学会庆祝
要及时为团队的成就而大声喝彩，最好在特定时点，制造充分的仪式感，让大家享受赢的快乐。
带领公司赢的领导者，必须具有五个素质，有的是天生的，有的后天可以培养。
一方面，他认为有些领导者素质主要是天生的。比如，你是否拥有极为旺盛的精力；能否激励他人释放旺盛精力，也就是鼓动力；以及你是否充满激情，执着、坚定。
有两个领导者素质，只能通过后天培养，通过经验积累才能获得。比如，敏锐深刻的洞察力；以及干实事的执行力。
这两方面的素质，在很大程度上取决于自信。而真正的自信，往往来自成百上千次的实战，要靠实战经验堆出来。
如何获取更充分的领导力呢？
不断地探求真实，不懈地建立信任
领导者不探求真实，最终会不知不觉骗自己。最大的风险，就是会继续制订不切实际的战略，浪费宝贵的资源，把大家都带偏。很多公司做预算时，领导者愿意花很多时间，协调各部门的资源争夺，却没有带领大家认真探讨，公司的发展重点究竟是什么。
领导者是不是真正关心下属处境，关注他们的工作？平时说得再漂亮，一到节假日就强制大家加班，也不在意员工碰到的各种困难。这样的领导者，员工会真的信任吗？
又比如，有两种伤害信任的行为也普遍存在：有过失，领导者推给下属，自己一点责任不担，都是团队的错；有成绩，领导者觉得自己决策英明，团队不过按要求办事。这都是破坏信任的愚蠢行为。
还有，学会认真倾听，尤其是在会议讨论中，先倾听团队讨论，再发表决策意见，对领导者与团队建立信任，也至关重要。
每日一词：
despondent
英 /dɪ'spɒndənt/ 美 /dɪ'spɑndənt/
经济学人例句
“My job is very boring, I’m an office clerk.” Many of the hundreds of millions of people who trek into an office will feel as despondent at the prospect as Martha did.
“我是一个办公室文员，工作很无聊。” 亿万上班族中的许多人在走进办公室时都会像玛莎那样对未来感到沮丧。
Both were young men from the southern Chinese province of Fujian. Both were despondent.
两人都来自中国南方的福建省。两人都很沮丧。
释义
[adjective] In low spirits from loss of hope or courage
[形容词] 因失去希望或勇气而情绪低落
解读
Despondent一词源自于拉丁语动词despondēre，由否定前缀de-加上spondēre（庄严承诺）构成。Despondent强调的是因为深信哪怕再努力也是徒劳而深感沮丧，用法上可搭配~ about sth或~ over sth。
近义词
disheartened, discouraged, dispirited
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