导语
成都海豚互娱科技有限公司成立于今年4月，是一家以VR内容研发为主体的科技公司，获得了UCCVR的天使轮投资，成员主要来自Gameloft、育碧、PDE、VIRTUOS，为优质VR游戏研发奠定了基础。公司创始人陈博从业7年，从端游、页游一直做到手游和VR游戏。今天我们采访到了这位游戏圈“老兵”，听他谈谈他对VR游戏、登陆平台以及成都坏境的独到见解。
游戏：破除同质化，要另辟蹊径
在和UCCVR符国新谈投资事项的时候，团队就已经做了一个游戏Demo，是机甲射击类型的。虽然各方面做得都不错，但还是停掉了。“我觉得机甲类型和FPS类型的游戏同质化非常严重，不想在这个地方踩太多的坑。”陈博表示，在未来，如果没有一款有壁垒性的作品的话，很难防止大厂商雄厚资金和技术投入的狙击。“我们团队在磨合过程中可能不如他们，那么我们的内容就很难被用户记住，被资本记住。”
因此，“要另辟蹊径，找一些市场上类别比较少的方向去开发。”谈到海豚互娱接下来的项目，陈博要求在一定程度上进行保密，“我们的下一款游戏作品类型不好说，但一定是市场上类别比较少的作品，会加一些联网和竞技的要素。有这么几个关键词：解密、生存、探索和一点惊悚。不会是单纯的密室逃脱，它更像一个沙盒类型的游戏”，陈博进一步解释，“这款游戏偏科幻，不是把你放在一个小房间让你逃出去，而是把你放在一个陌生场景让你活下去。”
在公司的团队配置方面，陈博也认为配合项目比较贴切。“我们的成员来自Gameloft、育碧、PDE、VIRTUOS，参与过像《EVE Online》、《战地》这些比较大的项目，所以对于科幻题材以及次世代风格的理解和把控更深。而且团队中有一半人都做过主机游戏，所以转换到VR游戏中，无论是对情绪的把控还是镜头的调度都是有很深理解的。
平台：登陆更适合的平台，塑造品牌
“我们会做好每一款游戏，并且登陆更加切合的VR平台”，对于登陆平台的选择，陈博更倾向于主机端，一方面源于团队基因，另一方面，“这对我们也会是一个不错的起点。”
“新款游戏的类别和风格更侧重于HTC、PS VR等平台。PS现在4000万出货量，美国40%，欧洲40%，亚太20%，除去台湾香港澳门，中国大陆只有不到十万台。所以我们的内容必须要出海才行，海外才有非常大的用户体量。这样即便是登陆平台后的按次下载，也可以保证团队的存活。”最后陈博表示，由于HTC同样拥有不少用户，公司也会考虑登陆HTC平台。
关于公司短期目标，陈博希望今年年底就可以把这款游戏做好，帮助公司塑造品牌。“之前也有投资方要求我们一年做出5款游戏，但我们还是决定花一年时间潜下心去做一款好产品，有了好产品才会树立品牌，进而吸引更多优质的人才。我们要开发有意义的内容，而不是快消品。”此外，陈博觉得游戏在短期内不太可能会赚钱，所以在今年会准备PreA轮的融资，当然前提是树立公司品牌，提升公司估值。
环境：成都的VR坏境在持续增温
“成都的VR环境在持续增温，我们的热情并不亚于北上广深。”谈到环境氛围，陈博认为相比于成都，上海的交流节奏要好很多，沙龙和技术研讨会也从未间断，开发商会经常在一起聚一聚，讨论一下最近在做的项目。“成都虽然目前还缺少这一氛围，但也在持续增温。
“做游戏的过程中，开发难度肯定有，我们遇到过很多坑，别人也遇到过，别人做得早一些的，如果拿经验出来分享，不仅在节约我们的开发时间，也在节约大家的开发时间，并且会快速推动这个产业发展。成都这边如果有不少做的不错的企业，资本一下就可以进来。”最后陈博也认为，这可能也是VR产业早期阶段的必经之路，因为在产业早期，必须要有一个成功的案例，要有第一个团队来吃螃蟹、扛过坑，这样才会形成规模效应，提升整体氛围。
茶馆注：在采访过程中，陈博提到一点，说他们当然可以去接一些房地产、珠宝商的单子来造血，但是对公司长远发展而言，并无益处。“我们这帮人都30好几了，也要做一些有情怀的游戏，而不是通过打VR 的旗号去骗投资人的钱。”的确，情怀不能泛滥，但绝不能缺失。
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