"亲爱的篮球，当我还是一个六岁男孩时，我就深深爱上了你，我从来没有看见过隧道的尽头，我只看到我自己，用尽全力奔跑……但是我的身体知道是时候说再见了。"
我不能算是一个球迷，但是他的名字我并不曾忘记。说不出的再见，但还是要离别。
嗯，没什么要紧的。
或许我还会蛮期待他退役之后的生活，变成投资人，建立他的商业帝国。
See you again.
最近都会在微信让一些朋友下载加糖，体验，并说一些感受。虽然很多并不能给你很实用的建议，但是我相信更有价值的是他们所提到的东西给予我思考的过程。
启动的视频做的挺 cool
她的第一句是启动的视频做的挺 cool 的。这让我回头再看了一遍，倒没有振奋人心。标语和视频内容真的感觉好平淡。但是现阶段并不急需要解决这个问题。
注册即表示同意加糖用户协议
很多 App 在注册的时候都会有一句 「注册即同意 xxx 用户协议」，到现在我是没有明白这个到底是做什么的。当时只是觉得估计这个东西没有的话，iOS 审核会不通过。
现在更清晰的认识到别人有的东西你照着做是没有价值的，价值体现在你要知道别人为什么会这样做。
在知乎上搜索了一下，大概就是用户协议往往都是对本公司有利的，当出现用户法律纠纷的时候，这个协议的作用就出现了。
最后，在交互上做下更改，前面出现一个 CheckBox，默认打勾，如果用户不勾选，则无法注册。
时间和地点的不清晰
她提到，很多技能的授课地点不清晰，写着购买之后预约。这样的话，在心理上给人极大的不安全感。即使这个地点不确定，可以写一个大概的地区并附上可能会有变动。
消费要素
假如她有喜欢的技能，购买之前需要了解她自己对这个技能有多喜欢，价格是否在预期，时间地点是否合适或者可以调配。
数据运营优化和市场推广
运营方案决定命运。运营手段的话要看你的短期目的是什么。
提出了两个问题：
- 怎么让用户从喜欢爱好变成买单
- 买单的人如何可持续
我总结下来可以归类为用户活跃这个类别。但是运营起来还是更细分好。然后我发现忽略了一个很大问题，我们只进行的达人的维护，但是却忽略了一个很重要的群体，就是注册用户。
维护达人没错，但是达人的痛点往往是用户人群。换句话说，如果能够持续不断的给达人带来用户，这就是对他最好的维护。
所以必须对注册用户进行培养，他们就是你的种子用户。
简单的建议
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线上可以做一些每天价格活动，刺激用户每天登陆和消费，线下可以针对性质做专场，顺便也算是一种调研
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不要什么达人都加进来，有拒绝才有品质
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发布的技能，一定要是干货。就是我去报名了，一定要有真实的收获
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评价体系，包括奖惩机制，后续跟进措施
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