摘录:不要因为你要构建自己的个人管理系统的四个领域“愿景目标、行动计划、时间开销、总结反思”,而忽视了最为核心的精力管理。
感悟:我们常常会顾此失彼,一定要明白人生是一个体系和系统,只有都完整,一切才会更好。
这两年对于个人管理,认识了邹小强,认识了张萌萌姐,认识了娜里跑,还有王潇,他们对于个人管理都有自己的见解和方法,但是也不外乎这几点,虽然有些不一样,但一样的是,他们都执行的很好,并且获得了个人的快速成长和个人领域的成功,持续性的行动是必要的,我见多了,却没有做多,在行动中完善而不是找到完美的计划再执行,这是关键。
摘录:IPO表带模型的左右表带……在这个横向的结构中,我们需要注意的是快速反馈。……二是整个流程的快速循环,从输入到输出的时间间隔尽量缩短,获得快速反馈,不断完善,螺旋式上升。
感悟:这里的“快速反馈”点醒了我,输入快速执行输出,是最快出效果的方式,当我们磨磨蹭蹭的行动和输出,输入了什么都忘记了,也会反向导致输入的行动力减弱。我们的成长需要反馈来鼓励自己不断前进,若是看不到结果,在行动中也会迷失了自己。
学习成长的路中,有太多的细节需要注意。
共勉。
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