所谓的“关系好”在职场是禁忌吗
在职场,有些团队里面会听到这样的声音,“我和他们关系好,我说他,我都不好意思说呀”、“我和他关系这么好,即使我做的不好,他也不会说我的”。如果你的团队出现了这样的问题,希望还是重视一点比较好。如果上下级这样出现包庇的现象,肯定是不利于公司的长远发展的。
还有一个情况就是,“老员工”。一般,老员工犯错,公司也会留有情面。会觉得私下交流比较好,然后在团队其他人眼中,就会出现,不平等的感觉。这样,也不利于团队的健康发展。
那么,综上所述的问题,我们应该怎么解决呢?
1、坚持以民为主
多多考虑一下这个员工在公司的表现到底究竟是好还是不好,从大局出发,来考虑全面一些,把“与我的关系近与远”先放一放。毕竟只有团队良性发展,公司良性发展,我们个人才可以有更好的发展机会。
2、坚持适度原则
管理者和团队的关系一定要控制在一个“度”,不能过了。太近不好,太疏远也不好,所以这个就是考验管理者的地方了,需要好好把握这个“度”。
3、不再三再四制
有句话叫做“再一再二,不要再三再四”。就是说的这个,经常性的错误还是要制止的,不能一味的纵容。对于经常性的犯错,需要提前强调,以免还是会有犯错。
所谓的“关系好”在职场是禁忌吗
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