商业模式之小米
小米手机依靠手机打入市场，又开启了一系列收购，比如手环、移动电源、空气净化器等，用小米模式复制的出来N家公司。
收购的公司产品都有一个共同点：高频使用、品牌相对不集中（相对）、市场货质量不稳定，利润率较高。小米就是看准这些领域的机会，通过他自己的商业模式导入。
小米模式是品牌+单品+渠道
1、小米的品牌让这些产品具备了规模优势，从而降低了产品直接成本
2、小米省去了这些企业的营销成本和渠道成本
这两个优势，使得依靠小米的企业，形成了对手无可比拟的成本优势
商业模式之小米
小米手机依靠手机打入市场，又开启了一系列收购，比如手环、移动电源、空气净化器等，用小米模式复制的出来N家公司。
收购的公司产品都有一个共同点：高频使用、品牌相对不集中（相对）、市场货质量不稳定，利润率较高。小米就是看准这些领域的机会，通过他自己的商业模式导入。
小米模式是品牌+单品+渠道
1、小米的品牌让这些产品具备了规模优势，从而降低了产品直接成本
2、小米省去了这些企业的营销成本和渠道成本
这两个优势，使得依靠小米的企业，形成了对手无可比拟的成本优势
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2018-10-09
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本文标题：2018-10-09 商业模式之小米
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