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五金行业从业者生存技巧,不懂就会撞得头破血流(奥布斯法)

五金行业从业者生存技巧,不懂就会撞得头破血流(奥布斯法)

作者: 职场笑谈 | 来源:发表于2016-11-26 09:47 被阅读0次

    职场人士许多时候都有一个想说又不能说的想法,那就是老板宁愿在外面花足够大的代价,都不愿意以相对较低的成本来培养你。这对于爱面子的职场人士而言,只能将此想法,默默的埋在心底。结局要么是选择容忍,要么愤然离职。可想而知,既然老板宁愿花费更高的代价都对你不抱期待的话,你在这个公司的职场道路基本上已经走到头了。那么问题来了,为什么重用空降兵成为了大多企业的常态?笔者采访过许多私企老板,得到的结果惊人的相似。

    1.老员工不思进取,很多时候刚开始招的那批人,在老板规模尚小时,唯一的要求就是听话,肯干,能吃苦。至于能力方面次点也就无所谓。而当公司规模逐渐壮大的时候,当初好用的人,自身成长的速度没有赶上公司扩张的速度,此时他的能力与公司核心岗位需求不再匹配,再将其放在重要岗位就会成为公司发展的障碍。这也就是为什么说老板卸磨杀驴的根本原因。

    2.一味的强调过去的成绩,很多人因为是跟老板最初打天下的元老,仗着自己曾经的功劳,于是乎就开始飘飘然。不尊敬老板,不遵守制度,拉帮结派,打压新人,损公肥私等等现象就开始出现。有情有义的老板还会念及经当初情分,以退居二线的形式保其小康之家。一旦碰到铁血之人,立马除之而后快。

    3.对抗公司制度,这是职场老人最容易出现的问题。蓝小雨曾说过一个公司突破100人的时候是个瓶颈,突破500人是个更大的瓶颈。每个阶段公司的战略方针都是不一样的,而当公司要进行改革的时候,职场老人最容易出现的一句话就是“我们以前就是这样干的”。站在老板角度而言,只要你这一句话一说出来,立马就可以判断你不了解老板的想法,也跟不上公司的节奏了。

    4小团体思维,许多职场老人在公司待久了之后,本身跟老板共同创业成长起来的,在公司处于重要岗位。做事情总是抱着本位主义再做,任他公司如何动荡,只要管好自己这一亩三分地就行,其余的事情都是事不关己,高高挂起。对于老板而言,你跟他这么久,不应该是这样的处事方式和胸怀格局。

    以上观点皆从奥布斯法中的职场人士的10宗原罪中摘录,笔者将其中职场元老部分摘录出来,供列为看官思考。

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