第一 看人不要看他嘴里说什么，而是要看他做什么，一个人的眼神和动作最能真实反映一个人的性格。
目的：更真实的反应透过现象看本质。
例：晓飞说自己是顽绔子弟，但是遇到老奶奶有困境的时候，他却是第一个挺身而出。
侧面反应了他善良的一面。
第二 遇到新的情况或者变故发生，首先要看清现实，遇到无法改变的事实，要往好的方面去想。
目的：让自己变得更冷静乐观。
例：童微回国发现自己的团队分配到的是表面比较弱势的队友的时候，不是生气埋怨领导。而是在认清对头做法的情况下，向队友表达好的方向，鼓励自己的队友往好一面的看。
侧面看到了作为一为领导者的风范。你是宽容和谐的领导，带出来的团队就不会是奸诈小气。
第三 作为领导，要学会明辨是非，什么样的人，能够带来更好的发展，而不是看他拥有什么。
目的:学会分析判断。
例：周总给童微和老肖分组，评价童微拥有谈判师最珍贵的品质：待人真诚。而老肖虽然经验丰富但为人杂念多，比较油滑。培养人才需要优秀的人带优秀的人。
观后感：把自己的价值能力提高，再去带人人。
第四 想发展成为什么样的人，就要靠近什么样的人。在这之前一定要不忘初心，还要有好的判断。
目的：让自己变得更好。
例：童微组里的职场小白，如果跟的人老肖就说不定会变得腹黑，油滑。所以如果你想变成颜值高，能力强，心地善良，就一定要和这样的人交朋友。认清方向，跟对方向。
第五尽可能的了解你身边的人，你亲朋好友他们是什么样的人，什么样的性格，星座血型，爱好，学历，背景。要像娱乐记者一样，有盯人的精神。你了解了他们，才能更好的知道用什么样的方式去和他们相处，怎么去建立友谊。
目的：知己知彼百战百胜
例：童微团队代表谢家去和别人谈判，就得首先了解谢世家族以及代表人。先把自己人了解清楚需求和目的。才能代表甲方跟乙方谈判。而了解这些东西前首先需要的是了解人。
观后感：谈判前要先了解合作者和对手。这样才能制定有效的谈判。
要学会调查一个人。比如这个人的优缺点，你欣赏什么，和能接受这样的人的优缺点。
第六 不要参和别人的私事，别人对你好的时候可以对你跪舔。不好的时候会各种冷言语。
目的：做人做事要有一定的分寸。
例：童微劝她好朋友要注意前妻，而她朋友则认为她嫉妒她过的比她好。
观后感：不要在别人幸福的时候，砸一块石头过去，尽管这块石头可能是使人清醒的，对她有好处的。因为一个人处于幸福中是不会体会到你所看到的乐观。与其破坏其美好，不如准备好在其需要帮忙的时候大大方方的给予帮助。
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